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  • 上课班制:白天班
  • 授课时间:2018年9月12-14日
  • 授课对象:集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。
  • 网报价格:¥4880    课程原价:¥4880
  • 咨询热线:020-39073903
  • 授课地址:广东省广州市南沙区奥园金莎广场
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课程关键词:精益生产 丰田参观 考察研修

研修目的

1.学习标杆,做标杆,争取超越标杆
2.企业升级转型走精益制造之路,降低成本
3.通过持续改善,打造精益文化,提高企业的综合竞争力


企业面临问题

“精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式!
中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降,利润缩水,甚至惨遭倒闭。怎么办?学习精益思想是唯一出路,学习与推行精益系统是唯一出路。

《精益管理-丰田考察研修班》,中国制造企业远涉重洋去日本丰田学习精益生产历史的终结者…

丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。


学员适合对象

集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等。

课程大纲
第一部分 专家授课精益导入
1.1 精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN
1.2 精益的发展趋势
1.3 工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益系统构建

第二部分 精益生产的本质
2.1为什么不同的行业都可以开展精益——精益的本质
2.2中国企业精益难成功的原因,企业推行精益成功的关键

第三部分 广汽丰田总装线参观考察、广汽丰田周边供应链的布局
1.广汽丰田总装线参观考察
看点: ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;
◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;
◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;
◆世界顶尖的目视化管理;
◆先进的SPS(单台供件)物流模式。
2.广汽丰田周边供应链的布局
广汽丰田汲取了丰田公司在供应链运作中世界各工厂 的经验,建成物流几近完美的工厂,2004 年建厂之初,就与产业链上下游企业与合作方联动进行节能减排,与其共同建构绿色产业链、价值最大化供应链。

第四部分 丰田企业文化 Toyota Way分享
TOYOTA WAY,丰田之道。是丰田全球制造商、分销商和经销店网络的标准化、理想化或指导性信号灯。TOYOTA WAY是丰田的基本理念(DNA),并由此形成了丰田独特的管理标准和商业模式。

TOYOTA WAY有两大支柱:
?尊重人性 : 尊重、团队合作
?智慧与改善: 挑战、改善、现地现物

TOYOTA WAY实施后的效用:
对客户,通过减少浪费降低成本,为客户提供更优质的车辆和更具竞争力的价格。对经销店,通过在日常运作中推行改善活动,提高生产力和效率;使员工有能力立即识别问题,并采取改善行动。

第五部分 精益生产系统
3.1精益思想的原点及五大原则
3.2成功企业的经营理念——利润中心制
3.3精益生产的核心理念

第六部分 企业精益生产系统推行五大步骤
4.1识别价值Value与浪费MUDA
?识别价值与企业浪费,练习寻找企业七大浪费
?绘制价值流程图VSM
精益生产核心“一个流”沙盘演练游戏
4.2精益生产“一个流”及实现“一个流”的主要工具
?整流化工厂布局
?SMED快速换产
?标准作业
?平准化的排产方式
?合适的薪酬激励机制
?拉动式-准时化JIT生产与物流
?准时化生产的原理
?Kanban看板的原理及运用规则
?JIT物流的主要方式
?到供应商的JIT拉动
?精益供应链

第七部分 成功精益案例分享

第八部分 思考讨论:回到企业该如何结合自身实际情况开展精益

第九部分 学员企业现场诊断

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  • 精弘益(HLEAN SYSTEM,简称HLEAN,全称广州精弘益企业管理咨询有限公司),旨在弘扬精益、传承精益理念和技术,是中国领先的精益咨询、企业生产管理内训、标杆学习服务、精益/TPS道场培训及帮助企业构建的服务机构,是中国规模最正宗的精益咨询公司。
    精弘益HLEAN 的技术团队与老师全部来自丰田系统,受过正宗的丰田生产方式培训,都是丰田及其供应商精益生产的构建者、推进者和辅导者,具有多年的工作经验。精弘益 HLEAN根据多年的企业辅导经验与精益生产相结合,形成了一套符合中国企业的精益生产系统HLEAN SYSTEM,为企业提升竞争力提供强劲动力!凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对先进企业资源的整合,HLEAN与优秀企业携手合作,为客户量身订制产品、服务及解决方案:
    1、精益企业转型咨询:为客户量身定制“精益转型战略”,构建符合企业自身特点的“精益管理系统”、企业自身的“精益道场”,提升企业核心竞争力;
    2、精益标杆学习服务:为客户提供标准及个性化的国内精益标杆学习、标杆企业面对面交流等服务;
    3、人才培训与发展:为客户提供标准及个性化的道场实战课程、公开课课程、内训服务、班组建设课程及系列课程等多种形式的学习发展机会。

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