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    随到随学

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    滚动开班

  • 授课对象:

    想学习的学员

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  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:天水市秦州区中心广场金龙大厦
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PMP是项目管理专业人士资格认证的简称,它是由全球较大的项目管理专业组织机构——美国项目管理协会(PMI)发起的一项针对项目经理的资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量较高的证书之一,旨在评估项目管理人员的知识技能是否具有项目经理资质和潜能,对于提升个人项目管理能力、拓展职业发展道路具有重要意义。

PMP项目管理课程概述

适合对象
想要系统提升项目管理能力的项目经理及项目组成员;想要转行从事项目管理工作的社会人士。
使用教材
《项目管理知识体系指南》PMBOK第7版中文版、精讲讲义、串讲讲义、模考资料、答疑资料。
上课形式
采用线下面授、线上直播、远程录播的小班制进行教学,确保每位学员都能够得到充分的关注。

PMP考试培训课程概要

 课程简介


本课程针对美国项目管理协会(PMI®)面向全球推广的PMP®认证考试,根据PMI®制定的第6版PMBOK®,组织项目管理家编写专业培训讲义,分析PMP®所需掌握的关键知识点,在培训中,学员将有机会和PMP®培训讲师一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高PMP®考题分析能力和解答能力,通过全程辅导与模考,帮助学员尽快顺利通过PMP®考试,获得PMP®证书。

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课程设置


5天《PMBOK®指南》项目管理知识体系的系统精讲,2天模拟考试及试题讲解,在线辅导答疑。

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PMP中项目的特点

1
独特性:
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似,它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。
2
临时性:
项目具有明确的起点和终点,这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的,而是指项目有一个明确的时间框架,在这个框架内完成特定的目标。
3
渐进明确性:
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的,而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应,以确保项目的成功。
4
目标明确性:
项目旨在实现特定的目标或产出,这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行,以确保项目的成功完成。
5
通用话题,实用性强 组织性:
项目通常涉及多个利益相关者,包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理,以确保项目的顺利进行。
风险性:项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战,如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。

PMP中项目的定义



根据PMP的相关知识体系,项目通常被定义为:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

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这个定义强调了项目的几个关键要素:独特性:每个项目都是**的,具有其特定的目标、需求和产出。
临时性:项目具有明确的开始和结束时间,尽管这个时间跨度可能因项目而异。
目的性:项目的**终目的是创造某种独特的产品、服务或成果。

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