张掖甘州区PMP培训班哪里有

PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

教学优势就是加分点

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PMP中项目的特点

1

独特性：
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似，它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。

2

临时性：
项目具有明确的起点和终点，这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的，而是指项目有一个明确的时间框架，在这个框架内完成特定的目标。

3

渐进明确性：
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的，而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应，以确保项目的成功。

4

目标明确性：
项目旨在实现特定的目标或产出，这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行，以确保项目的成功完成。

5

通用话题，实用性强组织性：
项目通常涉及多个利益相关者，包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理，以确保项目的顺利进行。
风险性：项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战，如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。

PMP中项目的定义

根据PMP的相关知识体系，项目通常被定义为：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

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这个定义强调了项目的几个关键要素：独特性：每个项目都是**的，具有其特定的目标、需求和产出。
临时性：项目具有明确的开始和结束时间，尽管这个时间跨度可能因项目而异。
目的性：项目的**终目的是创造某种独特的产品、服务或成果。

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