课程关键词：北流手工做帐会计实操培训班
课程选择特别提醒：
新手入门，缺的是工作经验，
要想尽快上岗，实战动手能力成为重要的敲门砖。
0基础且希望学习后立即上岗的学员建议先学实操课程。
| 课程体系 | 培训内容 | 培训效果 | 教学特色 | 学期 | 学费 |
| B 会计实操辅导班 |
全能做帐：手工做帐（3个月）、纳税申报、连锁实操、工业实操; 全能管帐：精细化核算+内部控制+企业开办+财务分析+财务预算+财务 制度编制+税务筹划 |
1、学会用手工做现代企业全盘帐； 2、学会用ERP软件做现代企业全盘帐； 3、学会操作税务申报全盘事项; 4、学会多个行业的全盘帐； 5、学会新手上岗的财务管理知识； |
真实企业+真实业务+真实单据+真实做帐流程 让您在3个月时间里积累3-5年工作经验， 获取上岗工作的实战能力！ |
3个月 | 电询 |
招生对象：已考取相关证件，无实际操作经验，无上岗能力的学员。
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从决策与执行层面，商业模式=战略（高度）+战术（宽度）+技术（深度）。
商业模式=资产经营+资本经营
投资者为了实现企业价值大化，*须具备两种经营战略，即资产经营和资本经营，也就是人们常说的管理模式和投融资模式。资产经营与资本经营相辅相成，缺一不可。
资产经营，靠资源赚钱。主要体现在企业的经营管理方面，诸如品*管理、人力资源管理、产品质量风险管理、营销管理等等，都属于资产经营范畴。资产经营的目标是提升经营绩效。
资本经营，靠钱赚钱。试想，如果一家公司如果既不进行债务融资，也不进行股权融资，完全依靠自己的原始资本和公司积累滚动发展，即便是产品研发、生产、销售等方面都是的管理水平，企业也难以做大。因此，公司还需要不失时机时适度举债和股权融资来扩大规模，充分发挥财务杠杆作用，实现利益大化。至于融资结构如何才能够做到合理则属于财务管理的范畴。在这里，无论是融资者还是投资者所从事的便是“资本运营”。
从经营战略层面，商业模式=资产经营+资本经营
商业模式=组织架构+资产布局+运营方式
战略，即远景规划，是指投资者、企业在不同阶段的
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《查帐技巧》+《十大科目管理运用》+《老板关心的报表》+《老板关心的财务漏动》+实务操作关盘1套
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