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    大数据思维与商业创新(北京,3月29日)
    2019-03-14发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:白天班
  • 授课时间:2019年3月29日
  • 授课对象:企业中高层管理者;
  • 网报价格:¥2300    课程原价:¥2300
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:北京市海淀区
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  • 网上报名

课程关键词:大数据思维

大数据思维与商业创新(北京,3月29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 **.mdpxb.**   中国培训资讯网 **.e71edu.**
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年3月29日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高层管理者;

【课程背景】
创新没有固定模式,商业分析也很复杂,大数据更是令人畏惧,它们结合在一起就更是难以逾越。但是,如果我们能够重视、了解并掌握重点因素,并且在此基础上建立一个能够驱动创新的模式,那么实现创新也就离我们不那么遥远了。大数据既能推动渐进性创新,又能推动变革性创新。企业要想实现两种创新,就需要建立起一个整合的运营模式,确保创意从产生到创新,再到商业化都有章可循,并且用它维持一种健康的动态张力,既保持组织稳定时的经营绩效,又能支持变革时进行的破坏性创新。
大数据应用正成为企业创新的新趋势!

【课程大纲】
一、数据重构商业 流量改写未来
二、各种创新
1、基础平台和上层变现
用户价值与商业价值
2、营收和产品
新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
产品与用户需求和体验
3、跨界整合
多层次/跨行业的商业生态;
行为数据
三、资本创新
1、风险资本
1)互联网
1991年互联网向社会开放
1993年浏览器的诞生,掀起了互联网商业化的浪潮
案例:Netscape Communication
2、创造利润转向创造价值
1)转变
Internet新技术公司IPO (Initial Public Offering) 上市
通过资本市场获得回报
2)种类
天使资本
种子、培育及上市为目标的各种风险资本
四、逻辑创新
1、商业逻辑的创新
1)改变场景
把虚拟的网络经济与现实的传统经济结合起来,尝试全新的商业运作模式
■从网络走向传统产业
案例:Amazon
■从传统产业走向网络
案例:DELL,CISCO
2)在DELL、CISCO等制造企业的商业模式转型中,互联网是重要的基础和保障,那么DELL、CISCO的优势如何长期保持?
3)“互联网+”与“+互联网”之间的差别
4)改变场景的要点
■用技术创新提高商业效率
■跨界整合, 数据+算法,大数据,AI 
5)改变供求
■UGC(User Generated Content)增加供应
案例:YouTube
■社会化供应
案例:共享经济
 6)改变生态
智能手机到智能电视、汽车、家电……
 7)新商业
场景:用技术创新提高商业效率
供求:以商业效率获得行业地位
生态:在新基础之上构造新生态
8)新问题
用户-平台-供应商
底层设施-上层业务
制造商(如海尔)、互联网平台(如Google)、生态体系(如小米)各自的路线
五、运营创新
1、平台运营的创新
1)基础平台和上层变现
案例:腾讯 
2)营收和产品
案例:阿里巴巴

【讲师介绍】
   陆建平老师,曼顿培训网(**.mdpxb.**)资深讲师。现为华东师范大学商学院副教授,在由“点评老师网”公布的全国“最有魅力的老师”排行榜上,陆建平副教授备受学生好评,目前其“魅力指数”已超过厦门大学教授易中天。常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师,连续多年在毕业生评教中名列学校第一,曾被多家报纸、电视媒体刊登报道。主讲“互联网商业模式创新”“电子商务”和“网络营销”等课程。服务的客户有:中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、建设银行、工商银行、中国邮政、中石化、中石油、国药集团、TCL集团、上汽集团、东航、南航、国电集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度等。

【费用及报名】
1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:**.mdpxb.** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


  • 更多培训课程,学习资讯,课程优惠等学校信息,请进入 北京曼顿企业管理咨询有限公司 网站详细了解,咨询电话:400-998-6158
  • 北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



    公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。



    企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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