| 课程名称 | CMA美国注册管理会计师 | ||
| 适应人群 | 1、对于正在从事或准备从事财会工作的财务经理等财务专业人士。 2、对于具备良好专业基础及实践经验投资经理、管理咨询专业人士，以及需要利用财务管理的先进方法做出专业决策的企业中高层管理者，例如CEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等也都可以通过考取CMA认证，从而系统化的掌握财务管理知识体系。 3、四大的咨询顾问，SAP等项目经理岗位。 4、大学高年级学生和大专生、本科生、研究生等都可以考这个证书。 |
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| 课程介绍 | 面对经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的后危机时代，财务会计已经站在*须转型的十字路口，淘汰还是把握机遇考取CMA转型管理会计？明智的财务会计早已踏上考取CMA增强自身竞争力，获得名企**职位敲门砖的征程。你的未来有我助力，会计教育携手IMA官方协会共同为你打造CMA全系列精品课程。 | ||
| 课程收益 | 取得CMA证书就等于获得了全球认可的财务认证，物超所值的**回报，学以致用的知识体系更让学习者站在管理的角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和成本控制，增强财务管理和运作的能力。 | ||
| 课程内容 | 课程项目 | 课程内容 | 课程亮点 |
| 课程组成 | 财务报告、规划、绩效与控制 | 外部财务报告决策；内容占比15%； 规划、预算和*测；内容占比30%； 绩效管理；内容占比20%； 成本管理；内容占比20%； 内部控制；内容占比15%； |
专业的授课体系 制定个性化学习方案，强化知识点；老师还会为您提供案例解析，考前串讲；阶段考试自测，巩固CMA 框架，不留学习死角。 老师授课 CMA授课经验丰富讲师，“通过派”、“试题研究人”，实战经验丰富，深度解读管理会计精髓，学习事半功倍。 案例式教学 10位老师，近100个案例，有国际规范，也有本土特色，案例+CMA考点的经典整合。
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| 财务决策 | 财务报表分析；内容占比25%； 公司财务；内容占比20%； 决策分析；内容占比20%； 风险管理；内容占比10%； 投资决策；内容占比15%； 职业道德；内容占比10%； |
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学习《初级会计实务》《经济法基础》从零起点开始学习会计基本知识级基本概念、会计要素、会计科目、复式记帐、财务处理程序、财产清查、会计报表及会计相关法规、职业道德、内部模拟题考前强化实务题等，学完后可参加会计证书考试，并取得初级会计职称证书。
课程宗旨：
1、财务人员普遍缺乏系统全面的管理会计实战技能，只是传统的账房先生，在不了解企业经营管理需求的情况下，账目完全是例行公事，无法满足日益发展的企业管理者需求，财务不给力，老总无奈拍脑袋，本质原因是基于岗位的财务技能不足造成的，亟需实战性技能学习；
2、财务人员普遍缺乏沟通能力，尤其是上行沟通能力，与同级进行平行沟通的能力，协调能力，服务缺少主动性，控制造成抱怨和纠纷，跟其他部门形成对立，与其他部门合作不顺，不能从公司层面打通整个产业链条的经脉，反而形成了孤岛现象，无法帮助老总协调各项资源、打通各种流程；
3、财务人员普遍缺乏看问题的高度、广度、深度，视野不够开阔，缺少对外部世界的了解，缺少标杆和参考系，造成思维局限，固执保守，对知识一知半解，很难对老总提供有力的财务支持；
4、财务人员普遍缺乏将知识与实践结合的能力，缺乏灵活性，缺乏解决企业实际问题能力，学了很多法律、学了很多准则、考了很多证书，但就是解决不了企业难题，造成企业成本、费用缺乏有效控制手段，流程缺乏效率，资金流动性差，资产不安全，计划缺乏准确性，绩效考核帮不上忙；
5、财务人员普遍缺乏经营管理的观念，将财务与企业经营隔离，企业经营不能从财务借力，财务自娱自乐、封闭、我行我素，造成企业财务资源浪费。
基于以上原因，有必要对财务人员进行全面系统的能力提升（观念、技能、态度、沟通），才能担当现代企业对财务的需求，成为引领企业职业化、专业化的领头羊、主导者，真正成为企业老总的左膀右臂，高参，大管家！
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