• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间,全天

  • 授课对象:

    适合有有货源,想大力发展电商创业的自由职业的人员。

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:东莞市常平镇振兴路振兴大厦三楼
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教学内容:

从基础薄弱学起,淘宝天猫美工。

适合对象:

1. 适合有有货源,想大力发展电商创业的自由职业的人员。
2. 适合有工厂有货源,想大力发展电商的企业总裁;

开班形式:

1. 小班开课;
2. 理论与实战同步。

教学大纲:

·一部分:电商战略规划和平台规划

-了解主流电商平台区别 -分析行业格局,了解电商现状 -制定电商战略,规划未来店铺走向 -掌握线上消费者行为特点 -搭建以客户为中心全方位的客户体验体系 -构建O2O体系,开启新零售时代
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解...

·第二部分:天猫基础

-了解天猫入驻的相关流程,费用和资料 -了解天猫规则掌握违规行为及相应处罚 -掌握天猫安全交易的方式方法 -了解物流数据,优化物流绩效 -了解图片和宝贝管理功能,能观察团队的日常操作 -了解评价管理功能,优化店铺评价体系 -了解千牛使用技巧,通过千牛管理团队 -了解天猫营销工具,监测团队营销工具使用的合理性
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解...

·第三部分:天猫品*策划管理

-构建品*高度,创建品*优势 -电商品*定位及其重塑战略 -品*定位与视觉呈现技艺 -电商品*呈现与页面设计攻略 -电商品*与包装造型策略 -电商品*与装修溢价技巧 -电商品*与物流体系方法
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解...

·第四部分:老客户与活动策划

-认识老客户的重要性 -掌握老客户的分类和管理工具 -理解老客户维护的方式方法 -能配合活动做老客户营销 -了解天猫店铺活动类型 -站在店铺制高点布局店铺活动 -活动前造势,活动中跟进,活动后总结让活动更有价值 -让活动增加盈利,活跃店铺老客户
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解...

·第五部分:电商团队建设与管理

-了解电商发展不同阶段的组织架构 -能根据店铺发展情况梳理不同工作流程,配备合适的人员 -招聘合适的人才,组建具有特有文化架构的团队 -掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法 -能根据各岗位的职责制定合适的激励策略 -梳理高绩效的电商工作流程 -根据岗位职责优化各岗位的工作流程 -让岗位的工作流程与店铺目标相匹配 -让各岗位的工作配合衔接与团队文化相适应 -让团队文化带动电商各岗位人员工作更自主,
-防止盗版-有部分重要课程大纲未公开,请到现场详细了解...

教学特色:
全程采用真实店铺操作,边学边做,手把手教学,实战教学

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