• 上课班制:周末班
  • 授课时间:2020/6/13-14 20/21 27/28
  • 授课对象:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员);
  • 网报价格:¥6800    课程原价:¥6800
  • 咨询热线:0769-89878731
  • 授课地址:万江区牌楼基嘉禾大厦三楼
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课程关键词:东莞六西格玛培训 东莞哪里有六西格玛培训 六西格玛培训价格

    课程简介:本课程由曼顿独立开发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师(MBB)主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理DMAIC模式、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的重要成员参与公司改进项目。

    课程证书:
    培训后经考试合格,学员将颁发曼顿《绿带培训合格证书》(培训完的学员也可参加中国质量协会的六西格玛绿带全国统考);同时,曼顿和国外知名六西格玛培训机构有合作培训协议,培训学员若想取得国外质量机构六西格玛认证,需通过国外质量机构的六西格玛考试,考试合格可以颁发绿带证书(黑带必须提交至少1个改进项目),考试地点设在曼顿。

    学员收益:
    1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论;
    2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB软件;
    3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目;
    4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具在MINITAB中的
    课前准备:
    自带笔记本电脑,于培训前在网上免费下载MINITAB 15软件的试用版(中英文版皆可)并安装,或者培训时由曼顿提供试用版。

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