很多经理都未系统学习过人力资源管理 的专业知识，对于人员的选、用、育、留很多时候是摸着石头过河，如何让本部门的人力资源管理新时代下的战略人力资源管理新时代下的战略人力资源管理课程，旨在韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成，从一个个鲜活的案例入手，剖析人力资源管理的规律和本质，讲授行之有效的思维工……
人力资源管理师
含*量*竞争强，早日早得“利”
考试内容
由省级人社厅指定的第三方评价机构统一考试考试合格后第三方评价机构颁发证书，**鉴*中心可查
证书等级
按照**职业标准分为：
人力资源管理员（**四级）助理人力资源管理师（**三级）人力资源管理师（**二级）*人力资源师（**一级）
受企业认可
在国内人资领域
受到多数企业认可
地方
各地方认定考评
含金量
**三年两次改革，竞争力不言而喻
***策扶持
***策扶持：
据**人社部要求，自今年起证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工，可申领2000元不等的“技能提升补贴”
基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息）考试*:20%左右
方式1：文件筐
模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等1个背景资料，10道小题
方式2：论文写作
闭卷考试选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字
方式3：论文+答辩
开卷考试在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩
掌握人力资源管理六大职能模块。在招聘中除了要注重考察评估的工具和技巧外，还要尊重和鼓舞应聘者，令其感受到你对工作的热忱；培训开发由培训需求与计划、培训实施、培训评估与反馈构成，培训需求来自职业化行为评估、绩效考核及潜能评价；“考核什么就得到什么”，遵照绩效管理的循环（计划、实施、考核、反馈、诊断），平衡量化与非量化指标、财务与非财务指标，实现绩效的改善和提高，成功的关键在于思想的统一；薪酬通常有四种模式，在实施中需*障对外、对内及员工自身这三方面的公平；职业发展通道通常有管理及专业两大类，在员工入职时就需要指导其制定职业发展的规划，同时在成长的过程中不断修正、调整；要处理好与员工之间的经济关系、法律关系、社会关系以及心理关系。
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