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项目管理的十个经典法则，你知道几个？
建达教育
“对于我们工程公司来说，项目是管理之基、效益之源、成本之根，由此可见项目管理的重要性。小编找了关于项目管理盛传已久的十个经典法则，看看你知道几个？
1、项目决定命运法则
项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目主管的政治生命，甚至决定工程公司管理者的政治前途。
2、实力致胜法则
项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是路面、桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能增加项目屡战屡胜。
3、未战先胜法则
孙子曰：“多算胜，少算不胜，由此观之，胜负见矣。”所谓“多算”，就是事先的策划，在项目施工展开前*须加强调研，合理布局，优化设计，拟订和选择佳施工方案，并*测成本，也就是双预控。在此基础上，配置生产要素，组建项目部，完善管理机制。同时，方案一经确定就*须坚决执行。。
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