兴义建筑工程预算员培训班,广联达实操班,建达教育培训学校

    2017-10-29发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
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    随到随学

  • 授课时间:

    随时

  • 授课对象:

    建筑行业

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  • 授课地址:贵阳市南明区解放路科佳大厦5楼
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学校地址:贵阳市南明区解放路249

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贵州省建设厅建筑工人技术工种:土建类(建筑瓦工、瓦工、钢筋工、混凝土工、木工等)安装类(机械设备安装工、通风工、管工等)装饰类(石工、油漆工等)

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低压电工课程:劳动法律法规、安全操作规程、劳动安全基本知识及要求  消防安全知识。、

 

项目管理的十个经典法则,你知道几个?

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9、干中学,看中学是佳的培训方法

经一事长一智,从自身的痛苦的经验中学习是好的学习。见贤思齐,互相观摩,取长补短,才能开阔视野,我们要注重在实践的大课堂上培训提升干部素质。

10、业主是上帝法则

业主是我们的衣食父母,是项目的所有者和管理使用者。为项目负责和为业主负责是一致的,经营项目与经营业主同等重要,对项目中发生的问题要以我为主,看重自己的责任,主动处项目经理应具体的条件有哪些?自己看!

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项目经理应具体的条件有哪些?

一是个性因素,主要包括:

1、号召能力:也就是调动下属工作积极性的能力。

2、交流能力:也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。

3、应变能力:也就是灵活、耐心和耐力。

4、*策敏感力:项目经理*须对*策具有高度的敏感,才能适应现代项目管理的发展的要求。

5、自尊、自重,热情,充满激情、充满活力。

二是管理技能,主要包括:

1、计划能力:计划又包括工期计划、投资计划、质量标准计划、劳动力计划、机械使用计划、物资供应计划等等。项目经理要对整个项目进行统一管理,就*须制定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数,各项工作才能按计划有条不紊地进行。

2、组织能力:指为了使整个施工项目达到它的既定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体的能力。

 

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