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    总裁财商思维——分享企业赚钱的核心奥秘
    2018-12-06发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 授课时间:2018-11-18至2018-11-20
  • 授课对象:老板、总经理
  • 网报价格:¥1900    课程原价:¥1900
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:广州天河区五山路265号瑞华大厦南塔五楼501E
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课程关键词:财务 财务管理 财务培训

课程背景】
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的老板财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此老板不再为财税问题而烦恼!
专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

【课程收获】
☆ 成为一个真正懂财务的管理者。
☆ 学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。
☆ 企业利润立刻增加20%。
☆ 税务和经营风险降低50%。
☆ 投资回报率提升20-100%。
☆ 轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
☆ 学会经营分析,透过数据发现问题。
☆ 个人所得税的避税与节税8个绝招。
☆ 获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
☆了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

第一篇 利润篇
大财务的三大主题:增加利润、降低风险、增加现金流
财税形势五个成语:四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账
增加利润六种手段:开源、节流、节税、调表、内控、市值

第二篇 周转篇
民企财务三大死穴:两套账、账实不符、内控混乱
财务升级四大步骤:老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军、高管财商思维
财务规范五大体系:财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系

第三篇 杠杆篇
资金短缺三大方案:债权融资、股权融资、运营资金管控
股权设计四大核心:股权顶层架构、股权激励方案、股权外部融资、股权财税落地
上市并购五大关键:财务整改、盈余管理、市值管理、合并分立、财富变现

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  • 深圳市鑫阳企业管理咨询有限公司(简称“鑫阳供应链”)于2003年在广东省深圳市成立,是华南领先的采购、物流与供应链管理教育中心,专注于采购师和物流师职业资格认证考试培训,同时为企业提供供应链管理内训和咨询服务。

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