广州白云工商学院工商企业管理费用多少

    2025-04-30发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
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  • 授课地址:广州市白云区江高镇田南路13号
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课程关键词:广州白云工商学院工商企业管理多少钱

工商企业管理涵盖了企业运营管理的各个方面,包括管理学、经济学、市场营销、财务管理、人力资源管理、运营管理、战略管理等核心课程。通过这些课程的学习,学生将全面了解企业的运作流程和管理原理,掌握如何有效地组织和管理企业的人力、物力和财力资源,以实现企业的目标

学校简介

根据**职业教育发展**新政策,学校实施就业与升学并重战略,推动学校⾼质量发展。结合⼴东省“双⼗”产业集群和⼴州市21条产业链发展需要,开展技能⼈才供需调研,邀请⾏业专家、企业专家等组成专业建设指导委员会,深度参与专业建设,建⽴专业动态调整机制,确保学校专业设置符合市场需求。 ⽬前学校设置53个专业,涵盖⼴东省数字创意产业、⾼端服务业、⾼端装备产业

咨询课程

建⽴起与⼤湾区产业结构相适应的专业体系,为学⽣未来⾼质量就业奠定基础。同时,根据全⽇制普通本科院校、⾼等职业院校招收中职⽣的专业要求设置中技创新班(中职升⼤班)的专业,实施“⽂化+技能”培养,满⾜学⽣升学需求;针对应往届⼤学⽣及⾼技毕业⽣,开设⼆年制预备技师班的专业,根据头企业的岗位需求,按岗位标准进⾏定向培养,助⼒提升就业竞争⼒。

咨询课程

我校中职升大班特色

文化课程体系:
专业课程体系:根据专业⼤类成⽴专业教育教研室,组织经验丰富、技能精湛的双师型教师团队,依据本科及⾼⽔平⾼
职院校专业的⼊学要求,科学安排⽂化课程+专业技能的学习进度与要求,强化学⽣的专业基础和技能,考取相对应技能证书,助⼒学⼦顺利考取理想的全⽇制普通本科院校或⾼⽔平⾼职院校和相应⼼仪专业。
学校专⻔成⽴了语⽂、数学、英语教研室,根据学⽣初中阶段的⽂化基础,重构语⽂、数学、英语课程体系和教学⽅法,不断激发学⽣学习语⽂、数学、英语课的兴趣,不断增强学⽣的学习效果,通过提⾼学习成绩帮助学⽣树⽴信⼼,激励学⽣更积极地投⼊到学习中。
以升本科和高水平高职院校为目标构建独立的教学体系,根据专业⼤类成⽴专业教育教研室,组织经验丰富、技能精湛的双师型教师团队,依据本科及⾼⽔平⾼职院校专业的⼊学要求,科学安排⽂化课程+专业技能的学习进度与要求,强化学⽣的专业基础和技能,考取相对应技能证书,助⼒学⼦顺利考取理想的全⽇制普通本科院校或⾼⽔平⾼职院校和相应⼼仪专业。学校专⻔成⽴了语⽂、数学、英语教研室,根据学⽣初中阶段的⽂化基础,重构语⽂、数学、英语课程体系和教学⽅法,不断激发学⽣学习语⽂、数学、英语课的兴趣,不断增强学⽣的学习效果,通过提⾼学习成绩帮助学⽣树⽴信⼼,激励学⽣更积极地投⼊到学习中。

建立学生学习档案,实施因材施教,培优补差措施
学校为每个学⽣建⽴个⼈学习档案,为每个学⽣设⽴学习阶段性的⽬标,并且定期组织考试检验学习效果;成⽴班级学习⼩
组和学科帮扶⼩组,配备专业教师全程跟进指导,开设个性化辅导班,帮助学⽣查漏补缺,全⾯提升学习能⼒和成绩。

工程企业管理就业方向

1
企业管理岗位:可以在各类企业中担任基层管理岗位,如生产主管、销售主管、人力资源主管等,负责组织和协调部门内的工作,落实企业的战略和计划。随着工作经验的积累,有机会晋升到中层和高层管理岗位,如项目经理、部门经理、总经理等,负责制定企业的发展战略、整体规划和重大决策。
2
市场营销领域:从事市场调研、市场策划、品牌推广、销售管理等工作。能够通过市场调研了解消费者需求和市场趋势,制定有效的市场营销策略,提升企业产品或服务的市场占有率和品牌知名度。
3
财务管理方向:参与企业的财务分析、预算编制、资金管理等工作。协助企业进行财务决策,确保企业的财务健康和资金的有效运作,例如财务分析师、预算专员、资金经理等岗位。
4
人力资源管理方面:负责企业的人员招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬管理等工作,为企业吸引和留住优秀人才,建立合理的人力资源管理体系,以提高企业的人力资源竞争力,对应岗位如招聘专员、培训经理、绩效主管、薪酬专员等。

工商企业管理专业的核心课程有哪些?

工商企业管理专业的核心课程通常涵盖管理学、经济学、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面,以下是一些常见的核心课程:
    管理学原理:介绍管理的基本概念、职能、原理和方法,包括计划、组织、领导、控制等职能,是学习其他管理课程的基础。
    经济学基础:包括微观经济学和宏观经济学。微观经济学研究个体经济单位的经济行为及其相互关系,宏观经济学则关注整个经济体系的总体运行状况和趋势,为企业管理决策提供经济理论基础。
市场营销学:主要研究市场需求、消费者行为、市场细分、目标市场选择、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等内容,帮助学生掌握如何满足市场需求、提高企业产品或服务的市场竞争力。
    财务管理:涉及企业资金的筹集、投放、运营、分配等方面的管理,包括财务报表分析、财务预测、投资决策、融资决策、利润分配决策等内容,使学生能够掌握企业财务管理的基本理论和方法,具备分析和解决企业财务问题的能力。
 人力资源管理:讲解人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的知识和技能,培养学生在企业人力资源管理方面的能力,以确保企业拥有合适的人才并能有效激励和管理他们。
   

运营管理:主要研究企业生产与运营系统的设计、运行与维护等方面的问题,包括生产计划与控制、质量管理、供应链管理、设施规划与布局等内容,帮助学生掌握如何提高企业的运营效率和效益。
    企业战略管理:探讨企业战略的制定、实施与控制,包括企业外部环境分析、内部资源与能力分析、战略目标设定、竞争战略选择、战略实施与评价等内容,培养学生从全局和长远的角度为企业制定发展战略的能力。
组织行为学:研究组织中的个体、群体和组织系统的行为规律,包括个体心理与行为、群体行为、领导行为、组织文化与变革等内容,帮助学生理解组织中的人的行为特点,提高组织管理的有效性。
管理信息系统:介绍管理信息系统的概念、结构、开发方法以及在企业管理中的应用,使学生了解如何利用信息技术来支持企业的管理决策和运营管理。

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