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    随到随学

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课程关键词:海口美兰区PMP培训班哪里专业

结合实际工作经验,理解项目管理知识点,但这个**于知识点,千万不要以平时工作的实施流程去考PMP,PMP考试可能和你的项目管理经验有不同之处,具体PMP中的处理方法是需要根据题目的背景来进行选择的。制作思维导图很重要,我们学习过程中,如果自己动手梳理了一份思维导图,我们能够很清晰的看到各个过程之间的关系,同时梳理的过程中,我们能够加深对PMP十大管理,5个过程组的理解。

以下是一些可以提高 PMP 考试答题效率的学习方法

1、熟悉教材和知识点

多次精读教材:《PMBOK 指南》是 PMP 考试的核心教材,至少精读两遍。**遍全面了解知识框架和内容,第二遍重点理解关键概念和流程,同时标记难点和重点。
制作思维导图:读完每章后,根据章节内容制作思维导图,梳理知识点间的逻辑关系,帮助建立知识体系,从整体上把握教材内容,加强记忆和理解。比如,以项目整合管理为中心,分支列出各个子过程及其输入、输出和工具技术。
总结知识点:将重要知识点、公式、概念等进行总结归纳,整理成笔记,方便随时复习和查阅。如整理不同类型合同的特点、风险应对策略的适用场景等。

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2、掌握答题技巧

关键词法:题目中出现某些关键词,可直接根据关键词选出对应正确答案。如看到 “新任项目经理” 找 “项目章程”;“项目完成” 或 “终止” 找 “经验教训”;“根本原因” 找 “因果图、石川图、鱼骨图” 等。排除法:对于选项不确定的题目,先排除明显错误的选项,缩小选择范围,提高正确概率。比如,选项与项目管理原则相悖或不符合常识的可先排除。顺序法:读完题干后如果每个选项都觉得对,可分析选项间的前后顺序,选择**符合逻辑顺序的答案。例如,涉及项目流程的题目,按照正常项目开展顺序判断选项的合理性。反问法:实在不知道选什么时,找出主要问题所在,按照每个选项问自己是否真能解决问题,从而找到**优答案。

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考试技巧

多做练习题


分章节练习:学习完每章教材内容后,及时做相应章节的练习题,巩固所学知识点,了解对该章节知识的掌握程度,对于错题要分析原因,返回教材查找知识点进行强化理解。模拟考试:考前进行全真模拟考试,按照正式考试的时间和要求答题,熟悉考试节奏和题型分布,锻炼答题速度和时间管理能力。每次模拟考试后,认真分析错题,总结答题技巧和知识点的薄弱环节。通过做题了解考试重点和题型特点,有针对性地进行复习和强化训练。

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参加培训课程


专业讲解:培训老师对教材内容和考试有深入研究,能系统地讲解知识点,帮助理解难点和重点,分享答题技巧和经验,解答学习中遇到的问题。学习氛围:与其他学员一起学习,可互相交流、讨论问题,分享学习心得和方法,形成良好的学习氛围,激励自己学习。模拟考试和讲评:培训机构会组织模拟考试,并进行详细讲评,让考生了解自己的学习情况和不足之处,有针对性地进行改进。

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PMP中项目的特点

1
独特性:
每个项目都有其独特的目标、范围、约束条件和假设条件。即使两个项目在表面上看起来相似,它们在人员配置、资源需求、时间表和风险管理等方面也可能存在显著差异。
2
临时性:
项目具有明确的起点和终点,这意味着项目是一个有限时间内的活动。临时性并不意味着项目的时间是短暂的,而是指项目有一个明确的时间框架,在这个框架内完成特定的目标。
3
渐进明确性:
项目的目标和产出在开始时可能不是完全明确的,而是随着项目的进展逐渐变得清晰。这要求项目经理和团队在项目执行过程中不断学习和适应,以确保项目的成功。
4
目标明确性:
项目旨在实现特定的目标或产出,这些目标在项目开始时就应被明确界定。项目的所有活动都应围绕这些目标进行,以确保项目的成功完成。
5
通用话题,实用性强 组织性:
项目通常涉及多个利益相关者,包括项目发起人、团队成员、客户和其他干系人。这些利益相关者需要被有效地组织和管理,以确保项目的顺利进行。
风险性:项目在执行过程中可能面临各种风险和挑战,如需求变更、资源限制、时间压力等。项目经理需要制定有效的风险管理策略来识别、评估和控制这些风险。

PMP中项目的定义



根据PMP的相关知识体系,项目通常被定义为:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

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这个定义强调了项目的几个关键要素:独特性:每个项目都是**的,具有其特定的目标、需求和产出。
临时性:项目具有明确的开始和结束时间,尽管这个时间跨度可能因项目而异。
目的性:项目的**终目的是创造某种独特的产品、服务或成果。

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