成本主管、成本经理：包括成本核算、成本控制和成本分析.实践多家工业企业成本核算方法，包括实际成本法：定额工时法（手机行业）、实际工时法、计件法（服装行业）、工序法、约当产量法（完工率法）、定额消耗量法（化工行业）、订单法、委托/受托加成本计算，标准成本计算等（七）代理记帐、税务帐：学习实践多种代理记帐方法，不同行业（如高新技术企业、软件企业、进出口企业等）进行合理避税办法等！不同行业税收处理等！实践精通后能够代理记帐任何公司帐务.
财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求.财务分析的基本内容，主要包括以下几个方面：
1.分析企业的偿债能力，分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略.
2.评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量.
3.评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，*测企业盈利前景.4.从总体上评价企业的资金实力，分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节，找出改进财务管理工作的主要矛盾.尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式迸行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析和综合能力分析等五个方面.
固定资产清查的方法①清查前的准备●组成固定资产清查小组，明确责任分工；●进行事前的摸查.②利用账务清理结果，编制盘点用的固定资产明细表③实地盘点并核实有关情况④根据盘点情况编制“清查固定资产盘点表”，与基准日“固定资产清查明细表”进行核对，并对盘点中出现的差异情况进行说明.⑤根据固定资产清查中的问题提出处理意见⑥报告清查结果●根据盘点核实结果，填报固定资产盘点明细表；●录入固定资产电子卡片；●进一步完善固定资产清查明细表；●编辑损失材料并呈批.
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