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合理化建议工作总结范文

发布时间:2017-01-11 18:53:19  来源:52培训网  浏览:    【】【】【

合理化建议总结

为鼓励全院职工立足本职岗位,围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面,积极提合理化建议,提高医院管理水平,根据“人人参与,群策群力”的精神,我院自今年1月26日起,开展“我有金点子”合理化建议征集活动。

自该项活动开展以来,始终得到全院职工的支持和积极响应,在各位职工的积极参与、合理化建议工作小组成员的努力和各职能科室的支持下,取得较好成果。全年共收到1456条建议,被采纳建议420条,占总建议28.85%。建议涉及到行政办公自动化、后勤的水电管理和财产管理、加强医疗服务、拓展医疗市场等方面的内容。在被采纳的建议中,有11条建议被评为最佳建议,7条建议被评为最佳建议提名奖,7名同志被评为提建议积极分子,3个科室获组织奖、3个科室获年度合理化建议执行奖、有4条建议被评为年度最佳建议等。他们分别是:

季度最佳建议

(1)妇产科张慧珠的“出售小包装高丽参方便产妇”;

(2)妇产科张蔚卿提出的“定期举办资源调剂卖场”;

(3)超声科林仙方会同科室提出的“开设专家预约门诊和超声专家门诊”;

(4)超声科余力提出的“建立一支科室网络管理员队伍,提高工作效率”;

(5)文化中心杨双齐的“设立开放式建议箱,建立合理化建议论坛”;

(6)放射科朱华勇的“购置散装CD-R光盘,节约成本”;

(7)注射室陈巧玲的“皮试与取药一次性付费,减少病人付费次数,减少发票使用”;

(8)计算机中心唐朝斌、采购供应部冯建的“关于节约医院激光打印机使用成本报告、降低墨盒使用数量”;

(9)医学工程部陈仁更提出的“人工肾水处理废水利用”;

(10)林列提出的谨防天上掉下“重磅炸弹”建议;

(11)马宗庆提出应用新政策,提高职工收入建议。

最佳建议提名奖

(1)服务中心林俐的“增加门诊病历内容,包括专家门诊专家排班表等”;

(2)服务中心张冬莲的“在住院大厅大屏幕上播某病友生日快乐祝福语”;

(3)总务科郑仁生的“建立网络电话簿”;

(4)核医学科王铮的“将现有厕所自动冲水改成手动冲水”;

(5)门诊部洪碧君的“推出产妇“2号热药”;

(6)肿瘤外科徐东的“拍摄一些体表肿瘤的教学片”;

(7)卢平丽、林俐提出的放置体重秤建议。

提建议积极分子

1、放射科余力提出6条建议,采纳5条;

2、人力资源部吴晓艳 提17条采纳9条;

3、总务科郑仁生 提23条采纳6条;

4、核算中心祖学亮 提12条采纳6条;

5、消化二科陈姬雅 提9条采纳5条;

6、财务部王喜丰 提8条采纳4条;

7、服务中心林俐   提8条采纳4条。

组织奖

1、财务部提建议64条采纳19条;

2、急救中心和ICU分别提55条和61条,分别采纳17条和11条;

3、服务中心提建议51条采纳14条。

年度合理化建议执行奖

1、总务科。对总务科的建议全年216条,总务科采纳了67条,其中手机充电器、电子体重秤、厕所冲水延时等建议取得良好的经济效益,其他很多小建议也及时予以落实。

2、药剂科。配合小包装高丽参、产妇2号3号热药、分级回收病区药品等建议,都取得很好的经济效益,特别是分级回收病区药品建议,在临床科室配合下,形成制度,(www.fwsir.com)规范了临床科室的零用药管理。

3、医学工程部。对医学工程部提的建议共99条,采纳31条,其中厕所冲水延时、林国明的液氧瓶替换普通氧气瓶、沈作铭的使用省电器等建议为医院节水节电取得良好效益。

年度个人最佳建议奖

1、朱华勇的散装CD-R光盘代替盒装光盘(直接节约约8000元);

2、马宗庆提出应用新政策,提高职工收入建议,利用合法途径减少个税支出,预计每人可节约200-500元;

3、陈巧玲的改善皮试付费流程(流程再造,方便病人,推行4个月节约4000元);

4、杨双齐的建立合理化建议论坛(职工了解的一个平台,推动了合理化建议工作)。

其他奖

1、推行奖:放射科获科内合理化建议推行奖,科内合理化建议推行早于医院,科内有奖励制度,有建议工作底稿,建议内容详实有效,促进科室工作有序发展;

2、鼓励奖:张柳芳、陈志红共提建议17条,虽采纳不多,但每条建议非常认真,内容详实。

3、合理化建议志愿者奖:小组成员14人,利用业余休息时间“淘金”,认真负责,对未采纳的建议进行筛选,共挖掘建议18条。

我院开展的合理化建议活动,职工踊跃参加,显示出我院职工热爱医院、热爱本职工作的热情,使职工的主人翁精神得到了进一步的增强。下阶段,合理化建议工作将继续深入,将各项建议落到实处,为我院改进各项工作,提高管理水平发挥其应有的作用。

合理化建议工作小组

合理化建议总结(二)

为鼓励全院职工立足本职岗位,围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面,积极提合理化建议,提高医院管理水平,根据“人人参与,群策群力”的精神,我院自今年1月26日起,开展“我有金点子”合理化建议征集活动。

自该项活动开展以来,始终得到全院职工的支持和积极响应,在各位职工的

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