深圳南山区Java培训基础差工作班费用多少

本课程将会从基础差学员角度出发，带你掌握 Java

课程知识点编排循序渐进，能够将每一个知识点落地到实际案例

拒绝“听得懂、不会练、不会敲”

课程亮点：

1，趣味性教学，注重学员体验感，课程感受不枯燥

2，知识体系化，结构化，并讲解详细，各阶段学习者都能有所收获

3，课程中，穿插大量贴合实际业务应用案例，巩固所学知识，学以致用

4，课程采用ppt动画方式讲解，锁定知识重点，拒绝大量文字。

课程内容：

1、Java背景与环境搭建

2、Java基础语法

3、面向对象

4、String和StringBuilder的使用与剖析

5、集合框架入门

6、学生管理系统

适用人群：

1、对 IT 行业感兴趣的基础差人群

2、对 Java 语言感兴趣的基础差人群

3、有一定编程基础，希望全面学习Java编程，巩固JavaSE知识的计算机相关从业者

课程大纲

*一阶段：Java基础语法

1，Java背景与环境搭建

2，常量、变量、数据类型

3，运算符

4，分支语句

5，循环语句

6，数组

7，方法

8，二维数组

第二阶段：面向对象基础

1，面向对象思想理解

2，类和对象的关系

3，对象的使用

4，对象内存图

5，this关键字

6，封装

7，构造方法

8，JavaBean类的编写

第三阶段：常用API

1，API手册的使用

2，String类的特点

3，不同方式创建String对象的区别

4，字符串常见面*题

5，字符串常用方法

6，StringBuilder类的使用

7，StringBuilder常用方法

8，String和StringBuilder的区别对比

第四阶段：集合框架

1，集合和数组的对比

2，ArrayList集合对象的使用

3，ArrayList集合对象常用方法

4，ArrayList集合遍历，与封装数据到集合

5，综合案例 - 学生管理系统

面*题，通过准备让面试官感觉你软实力也行

面试官只有当确认候选人在责任心和团队协作能力方面没问题，才敢把他招进公司。有些面试官会通过问问题来确认这两点，但有些有经验的面试官甚至可以通过候选人回答问题的方式和说话的语气上来确认。

所以大家在面试前，首先可以按如下的要点，在平时的生活和工作中练熟良好交流方式。

*一：谈吐清晰，语速不急不缓，至少让面试官能听懂你说的话。而且力求说话果断，别吞吞吐吐的，这样能显示出你有足够的担当。

第二：交流时尽量目视面试官，语气不亢不卑，别太僵硬，说话别过于强势。脸部可以适当微笑，面试官在说话时可以适当点头互动，总之得让面试官感觉和你交流不吃力，较好还让面试官感觉乐意和你交流。

第三：应积极主动回答面试官的提问，如果没听明白问题，别僵持着等面试官进一步解释，应当主动询问。如果感觉面试官没完全理解自己的回答，或者理解有误，应当进一步主动解释，以展示积极沟通的姿态。

第四：即使不认同面试官的观点，也应当心平气和地交流，不能急躁，别轻易打断面试官的话，可以倾听完面试官的话后耐心地与之交流。有些面试官可能会故意刁难候选人，美其名曰“压力测试”，在这种情况下，候选人更应当心平气和，不能起争执。

在面试过程中，再有经验的面试官可能也无法通过实例来验证候选人的“团队协作能力”(因为在短时间内无法协作)，但如果大家能给面试官留下“沟通表达没问题”、“为人和善”和“遇到难点能积极主动协调沟通”的良好印象，那么面试官一般也能认可候选人的团队协作能力。

此外，大家还可以准备如下的说辞，一旦能找合适的机会说出来，面试官更会认可大家的责任心和团队协作能力。

说辞1：(在介绍项目时)这个项目做到一半时，客户方变更了一些需求点，这给我们项目组造成了比较大的压力。在项目经理的带领下，我们都被分配了更多的任务，在这种情况下，我通过加班按时按质完成了任务，而且在做的过程中，一旦出现需求或技术方面的问题，我也会主动找同事或项目经理确认。

总之，在出现问题时，你不是退缩，而能通过加班等方式积极面对和解决问题，而且一旦有问题，你不是得过且过，而会主动确认。

说辞2：(介绍自己在项目中的角色)在这个项目组里，除了本职的开发工作外，我还会积极主动地和测试人员沟通，一方面告诉他们该怎么测，另一方面，一旦发现问题，我会和他们一起重现问题，完成修改后我也会主动告诉测试人员，让他们尽快确认。

总之，在项目里，你不仅能完成本职工作，而且还能和团队其它人员一起协作。

说辞3：(介绍项目的亮点)在项目里，我遇到一个需求点，这需要多个团队一起开发，这时我会和相关人员一起开会，确定各自的任务 点和工期，完成功能点后我们会一起联调。

说辞4：(如果面试官问你，遇到自己无法解决的问题该怎么办？)我不会推掉任务，我先会查阅资料，如果不行，我会问项目经理，在他们给出的解决方案基础上，我会细化成具体的实现代码，较后我会把实现好的功能点和项目经理确认，以求没有理解上的偏差。

在责任心和团队协作能力这两方面，不建议直接说“我有”，因为这相当于自我表扬，可信度不高，大家可以采用上述“用具体事实证明”的方式，这样面试官听了后就自然能认可大家的相关能力。

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