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咸阳哪里有财务管理培训班
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会计实操:财务收支审批制度
内部控制贯穿于单位经济活动的各个方面,只要存在经济行为,就需要有相应的内部控制.建立内部控制制度,就是在单位内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关管理制度中,都应该具体体现内部控制的要求.财务收支审批制度作为内部控制程序的重要组成部分,其设计是否科学、完善,对单位的财务管理影响很大.
一、制定财务收支审批制度的必要性
内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类.内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制,如企业单位的人力资源管理.内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制,如由非出纳人员每月编制银行存款调节表.财务收支审批制度是内部会计控制制度的具体规定,其基本目的在于:通过这种控制可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性,增加组织机构经济活动的正常运转,保护资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核单位各项方针、*策的贯彻执行,提高经营管理水平.
二、财务收支审批制度设计的原则
1.全面控制和重点控制相结合的原则.一方面,单位* 对所有的财务收支进行全面控制.所谓全面是指三个方面,一 是全过程的控制,不仅包括经济活动各个环节中涉及支出类业务的审批,还包括销售单、供货合同等收入类业务的审批;二是全员的控制,包括单位领导在内的所有职工;三是全要素的控制,包括办公费、投资、差旅费、业务招待费等所有费用项目.另一方面,在全面控制的基础上,对诸如基建投资、兼并等重要的财务收支项目,应实施重点控制,严格审批.
2.事前审批和事后审批相结合的原则.审批制度作为控制财务收支的一种重要途径,不仅包括事后的审批控制,还应该包括事前的预算审批.特别是对于一些发生金额较大或者重要的财务支出,*进行事前预算.
3.不相容职责划分原则.财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容,*遵循不相容职务分离的原则,这也是内部控制制度的基本要求.《会计法》明确规定,“记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约”.对于一些小型单位来说,因为职工人数少,的职责划分困难多,更应通过严密的监督和复核弥补划分的不足.
仁和会计培训成立于2002年2月,2011年正式入驻西安。
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