序号

阶段

步骤内容

预期执行期

一

管理体系建立的组织策划阶段

对现有管理体系诊断

年月上旬(起始月)

制定工作计划和程序

年月上旬

指导建立取证领导机制

月上旬

进行实验室管理体系动员、骨干培训

月上旬

二

管理体系的总体设计阶段

指导制定质量方针和质量目标

月中旬

组织体系总体设计系统分析,确定体系结构

月中旬

确定实验室管理体系各要素的采用程序

月中旬

三

管理体系

建立阶段

指导建立组织结构

月中旬

指导规定质量责任和权限

月中旬

组织编制管理体系资源配置及投入方案

月上旬

四

管理体系文件的编制阶段

必要的管理方法培训

月中旬

组织管理体系文件编写培训

月上旬

组织制定管理体系文件

月上旬/

指导体系文件的修改、审定、批准、颁发

月中旬

五

管理体系的实施、完善阶段

组织体系实施前动员和培训

月下旬

指导体系的运行和完善

月上旬

指导设备的期间核查

月上旬

内审员培训以及组织内部审核

月上旬

管理评审培训及组织管理评审

月中旬

指导能力验证

月中旬

测量不确定评定指导

月下旬

六

管理体系认可阶段

协助提交*实验室认可申请

月上旬

协助进行文审整改工作

月下旬

组织认证前管理体系预审

月上旬

现场认可应对指导

月上旬

协助完善认可评审组提出的不符合项的整改

月上旬