优化性是BIM众多特性之*。实际从一个项目的设计到施工再到后期的运维就是一个不断的优化过程。而这个过程有没有BIM的存在严格意义上来说是可有可无的，因为传统2D模式也可以做项目优化。但是在BIM环境下的确实可以让项目优化做得更好。那BIM能做哪些优化呢?今天笔者与大家探讨一下。

其实，关于项目优化来说一般是收到项目信息的完整度、项目的复杂程度以及项目提供的时间来制约的。一般来说，对于项目复杂程度较高的时候，信息越完备，项目周期越长其优化的效果越好，当然这也需要一定的技术工具作为辅助。而BIM正好是可以实现建筑信息的高度集成与整合，而且还可以在项目的规定周期内进行分析，对整体进行优化。具体可以做的有以下几点：

一、方案优化

一般基于BIM的方案优化都是基于业主对于投资回报的分析。这点可以借助BIM技术通过建立完备的信息可视化模型，对与投资相关的数据信息分析，例如概预算等等，然后把项目在设计过程的不断变化对投资回报的影响实时的计算出来，然后制成投资与成本的曲线图，供业主方进行项目方案的分析，作为制定投资计划的依据。而且BIM模型也不再是单一的外观欣赏而用，它涵盖了建筑中的诸多构件数据信息，还可以对建筑的性能进行分析评估，大大满足了业主对项目的需求，可以让业主选择更加的设计方案。

二、设计优化

一般来说，传统的项目通过2D模式的优化即可满足。但是随着国内项目的体量不断增大，造型也不断复杂，例如SOHO等异形建筑逐渐增多的情况下，传统的模式很难在进行相关的优化工作。通过BIM的引入，建立基于BIM系统的工作平台，建立包含海量数据的3D可视化模型，进行相应的施工模拟、碰撞检查等优化手段，可以显著的改善这类建筑的工期拖沓，造价精准度低，成本严重浪费等情况。

三、施工优化

传统的施工优化基本就是靠着2D图纸以及Excel表格，再配合基本临时制定的工作手册，效率低而且制动性强。导入BIM之后，通过基于BIM的施工管理平台，拓展BIM 3D模型的维度加入4D(时间)、5D(成本)等，进行施工进度实时模拟，了解各个节点的实际进展状况;通过施工预演，对于工作的重点及难点进行提前演示，制定且可行的施工计划，减少物料、人力、工时的浪费;对成本的模拟，对提高企业在施工阶段对于物料、人力等成本因素的管控，大大提施工管理效率，优化施工防范。

综上所述，BIM能做哪些优化就与大家探讨到这里。关于BIM优化笔者认为还是对于信息的优化，没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在，这样就大大提高了优化后的效能，改善了传统优化中的困难。