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洛阳吉利区哪里有BIM培训机构

BIM应用工程师:

技能一:实操基础差学会建造建筑、结构等模型,使用相应践行模拟检查,动画演示,并出图安装指导

技能二:应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析,应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三:建立并项目BIM团队,负责设计的*,参与企业BIM项目决策,负责BIM交付成果的


授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点,针对性基础夯实,强化突破;

2. 熟悉教材,梳理教材结构,根据往年大纲和教材,分析*题趋势,提炼出每科的重点、难点、考试点,浓缩教材1/3内容,覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程,是在前期课程基础上,针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲,压缩教材和范围。提炼1/10教材内容,并带到具体的单选,多选题或是案例题中,并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上,将前期学习到的考点转化为全真模拟*题,实现由点到题的转化,查缺补漏实战演练,训练做题,从听懂到会做题会;

      课程优势:

教材精讲熟悉教材,梳理教材结构,根据2019年大纲和教材,分析*题趋势,提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析,讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲,压缩教材和范围。再次提炼教材内容,并带到具体的单选-多选或案例中,对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上,强化训练,将章节考点以针对性题目展示出来,以题巩固考点。                  

    培训内容:

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入,深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维,了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析,出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解,Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用,建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画,案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建,实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

       培训特色:

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者,可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队,面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节,授课突出重点、难点,紧扣考点。


知识延伸

      有人说BIM的出现将取代项目管理,也有人说两者并存,那*BIM培训网的小编就从自己的角度说说BIM与项目管理之间的关系。让我们从以下几点来看看:
       首先,BIM技术的出现,使项目管理工作重心更偏向管理了。BIM使项目管理人员将一些机械的技术工作交由计算机来完成,将更多地精力放在管理问题上。如在进度控制环节,项目管理人员将着重分析进度偏差形成的原因、应采取的措施和如何预防进度偏差上,而不会将大量时间用于编制进度计划和调整进度计划;在投资控制环节,项目管理人员将着重对工程建设技术经济指标进行分析和对工程单价进行分析,而不再将**以上的时间用于工程量的计算上。
       其次,BIM与项目管理技术将共同发展。不可否认,BIM技术还不成熟,人们对它还需要较长的熟悉和适应过程。据笔者判断,在我国,投资控制领域应用BIM技术的条件较为成熟,因为已有许多企业在2D基础上的对建设项目工程量计算技术进行了深入的研发。进度控制技术,即BIM同网络计划技术的集成,由于实现路径比较清晰,也比较易于完成。而如何将BIM应用在那些与人的决策、协调相关的管理工作,仍需要进一步长时间的研究。
       较后,BIM无法取代项目管理。当计算机技术出现时,人们曾畅想会出现机器人的世界,计算机会取代人的位置,甚至支配人。同样,BIM的出现,也为一些人提出了取代项目管理的理由。但是,我们*认识到BIM只是一种工具,*由项目管理人员来使用才能发挥效用。而且,BIM的出现,将只会增加而不会减少项目管理岗位的数量,将只会增加而不会减少项目管理工作的重要性。
       由此可以看出BIM与项目管理之间的关系是两者相互依存的,不是对立的关系,BIM会使项目管理更加有效便捷,项目管理借助BIM会变得更加重要。


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