周口川汇区哪里有BIM培训机构

BIM应用工程师：

技能一：实操基础差学会建造建筑、结构等模型，使用相应践行模拟检查，动画演示，并出图安装指导

技能二：应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三：建立并项目BIM团队，负责设计的*，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。　　

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

培训特色：

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者，可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队，面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节，授课突出重点、难点,紧扣考点。

知识延伸

随着BIM技术的大力推广，近些年【Revit软件】已逐渐成为BIM应用软件市场中的主流，其他相关的3D软件应用呈逐年下降状态，但其在发展与推广中也出很多问题，今天我们就聊聊Revit在推广与应用常见哪些问题?

一、技术层面：Revit对于习惯使用AutoCAD的设计师来说，从观念到操作很不容易。另外，建筑企业基于时间及成本考虑，会考虑软件效率，而新软件通常是学界率先教导学生基本操作，但在业界因应设计流程有诀窍的方式下，无法将新软件的效率突显出来。

二、人事结构及工作流程：目前国内大多数企业习惯先2D作业，后续在看时间或需求决定要不要3D，尤其是跟建商合作的业务类型较为明显。对发展成熟的大型企业来说，会因为公司规模而无法改变工作模式;小型企业则是碍于资本的限制而无法尝试新软件。软件的导入是企业主持人或有影响力的中高阶主管来做决定，但国内大多数公司文化以年资来担任主管位置，大多担忧年纪大而学不会新软件被迫退休，所以会排斥或不愿意改变工作习惯，更严重点，让会使用新软件的新进职员不能说自己会。

三、重新导入的成本效益：新软件的导入主要跟软硬件有关联。3D软件的价格普遍偏高，加上每年都要花钱去更新，另外在软件转换过程，还要考虑学习时间与业务停摆的可能性，如果成效不如预期，反而浪费时间与成本，导致后续有新技术而望的却步。硬件部分在于大部分企业主持人不懂计算机，会交由计算机公司或职员处理，但计算机公司不了解设计的硬件需求，职员不了解什么硬件对设计软件较适用，造成花费成本在不对的配备上。

四、心态：经验丰富企业主持人对2D转变成3D的技术层级设想过低，把3D设计人员当成2D绘图员一样看待，而无法给予相应的*。另外，国内大多数业主对建筑设计还停留在制造业的心态，使得设计费相对于国外偏低，让企业没有多余的成本养3D设计人员。

五、收费：使用【Revit建模的过程】，是将下游厂商的事，提前到企业来作业，较后呈现2D的纸本数据，工作量增多，但时间与收费没有因为多了3D设计有所增加，造成企业会避免制作静态或动画。