苏州相城区BIM培训学习多久

BIM工程师（理论+实操班）

教学内容：BIM基础概论、BIM实操技术、建筑与结构建模、机电设备安装建模、BIM造价、全专业
配套资料：教学大纲和培训讲义、模拟训练测试资料、BIM技术实操
服务*：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

4、若本期培养不合格，下一期重新参加培训考核

建筑信息模型BIM，BIM战略规划
BIM建模师，造价BIM
路桥BIM，装饰装修BIM
市政BIM，机电BIM，结构BIM

课程简介
1.成熟的BIM实操软件平台
实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟BIM软件平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现。Bim软件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等。
2.可靠的BIM项目管理及实施经验
优路非常注重老师的专业性，聘请的老师均拥有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多位老师曾负责多个大型场馆的项目总控工作以及南京青奥会的场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各阶段及各专业的能力，了解建筑信息化进程，帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图。
3.科学合理的服务体系设置

课程由理论和实操相结合，理论课程老师会由浅到深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势软硬件信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、gao效的学习目的。

BIM在风景园林设计中应用的主要方面
数据整合
在风景园林设计中，由于园林结构较为复杂，设计的二维图纸是无法对园林展开立体化和多样化的分析，在人居环境要求下，应用城市规划和建筑学领域的相关知识构成科学的设计体系是当前风景园林设计的必然要求，这就要求充分使用BIM技术完成数字化的分析。风景园林设计的过程中使用BIM技术对相关数据资料进行统一搜集和分析，能够明确设计对象和设计目的。
园林设计中的重要内容之*就是水景建造，但是要建造什么样的水景，需要分析区域内的土壤状态和总体的地理形势。
应用BIM技术以抽样分析的方法，在计算机系统内录入先关信息，使用虚拟的信息系统对这些数据内容进行整理，然后在BW[建筑模型中上传信息，包括水域内的流量、流速、地势、水流走向、土壤湿润度等信息，信息上传后使用计算机系统模拟初步方案，综合比较并判断方案是否可行。
主要目的是管理建筑设施准备，增加建筑项目的功能、性能满足正常使用的要求。主要工作内容包括：建筑设施设备的运营与维护、资产管理和物业管理，以及相关的公共服务等。具体应用包括：运营系统建设;建筑设备运行管理;空间管理;资产管理。

BIM应用工程师：

技能一：实操基础差学会建造建筑、结构等模型，使用相应践行模拟检查，动画演示，并出图安装指导

技能二：应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三：建立并项目BIM团队，负责设计的*，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的

知识延伸

目前很多设计企业对BIM的应用相当看重，但是在应用尝试中的效果却很不理想。往往是投入大，收益小，这样直接影响了企业的积极性。在此笔者作为设计企业的一名员工，说说我自己对设计企业应用BIM的建议。
1、软件的选择是重点
首先选择的软件价格仍然是一大关键。众所周知的是，BIM软件少则几万，多则几十万甚至上百万，所以对于软件的选择一定要慎重。一定要与企业自身的业主组成部分和业主项目的实际需求来选择;其次在于先培养工程师3D绘图能力，由绘图软件先行完成3D模型再由特定BIM软件加入属性，扩大3D设计广度让工程师了解未来趋势及体会3D设计一次到位的优势，避免购置过多软件造成经费无法充分利用之缺点，让软件能作较大效益的发挥;较后在于BIM软件的后续服务是否到位，比如升级、改版等等。
2、建模人员的培训与实务
设计时间建立3D 模型后，期望未来可交付建设管理单位及施工单位来使用，模型信息亦可交施工单位进一步利用，许多施工细节也于建模时一并纳入考虑，建模人员除需熟悉3D 软件外宜再具有施工或监造的经验，或者要求相关经验的人员参与提供信息，确保建模符合实际需求。
3、在应用上切勿操之过急
目前国内已有多个设计案例陆续导入实例演练，技术方面先由2D与3D并行，再逐步导向以3D为主的设计方式。这些成功的设计企业有一个共通点，就是没有把BIM应用当做是一蹴而就的事情，因为BIM具有可以改变工作流程的特性，所以在应用是不要盲目的认为用了BIM就能立竿见影，这是不可能的。任何一下全新的技术融入企业的时候都需要时间来实践，只有寻找到较适合企业的路径，才能可以发挥他较大的效能，BIM更是如此。所以在这里奉劝那些想用了BIM就能够马上产生效益的企业，较好放弃这个危险的想法，在应用BIM时一定到是从简单到复杂，可以先从已完成的项目中去实践，等找寻出适合自身的方法了，再大面积应用。
4、企业高层一定要重视起来
对于设计企业或者说凡是想应用BIM的企业，高层领导一定要对BIM有足够的重视，从理论到实践，从技术到应用都该有个了解，知道BIM能给自身企业带来什么，对于这些企业要付出何种的代价。这样才能够把BIM在企业中正真的推广开来，如果领导只是认为BIM是一个3D建模软件或者是做可视化的工具而已，我就奉劝你们不要用了，应为即便应用了也是看不到效益的，还影响企业对BIM的看法。
以上几点是我个人对设计企业应用BIM的建议，其中有些观点可能偏激一些，逻辑关系也不是很严谨，希望大家见谅。笔者只是想跟那些有BIM应用想法的设计企业说，在用BIM之前一定要三思而后行，不要做那些拍拍脑袋就敢上的想法。