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上海黄浦区二级BIM建模师培训哪个地方有

BIM证书分类:

1)一级BIM建模师

2)二级BIM*建模师(区分专业)

3)三级BIM应用设计师(区分专业基础之上偏重模型的具体分析)

学历要求:

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件:

1)BIM技能一级(具备以下条件之*者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书,且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书,且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

考试时间:

每年的6月和12月,一年两次

【教学内容】:
基础*备
深入解读考试*策,解析考试重难点,帮助考生指定备考规划,为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材,梳理教材结构,提炼各科重要内容,强化做题训练,讲练结合,帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围,继续强化模拟训练,并预测考点和重要方向,让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向,结合历年*题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
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只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料;
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、直播等多种授课方式,可自由选择;
4、考试信息及时提醒
一键订制短信提醒服务,帮助考生准确把控考试方向;
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队,兼具应试能力与授课能力;
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求,定点定向优化升级;
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学习进度,全程跟进答疑;
8、在线客服随时咨询
优路教育配备专业客服提供答疑服务,及时解决考生需求;
9、移动课堂方便快捷
打造专属于优路教育的移动课堂APP,省时省力,随心学习。



知识延伸

   前些日子有许多施工企业的朋友在一起闲聊自己公司关于BIM培训遇到的问题,大多施工企业都是采用外包,或者没项目实践都忘了,要不就是投入了大量的人力财力没效益就放弃了,总之问题很多。那今天*BIM培训网的小编结合我们做过的多次BIM企业内训的经验,跟大家谈一谈施工企业做BIM培训应该注意什么
       1)结合企业现状制定战略。不要在刚开始接触应用BIM便想要求大求全,试图将Revit 用于各个专业,的实现三维协同设计及相关应用。如BIM应用刚刚起步的一些总包项目,就需要从基础的BIM建模工作开始,从基础项目入手,慢慢挖掘更多的价值点,这样以后就可以利用BIM来拿到更多更大的项目。一个合理实用的BIM实施规划很有必要,这是一个长期发展的过程,BIM的成功实施需要公司决策层的*策支持和执行层的坚定决心。 
       2)BIM的应用推广,需要人才的培养,需要考虑团队结构和人员梯次。只有个人的软件应用能力增长了,才能为项目与企业执行层面提供强大支持。 
       3)BIM培训结合实际项目上手较快,实践出真知,做项目才能检验自己的真实水平。BIM启动的实验项目不宜选择难度过大的项目,先要建立起大家的激情与信心,见到成果。没有项目应用作为支柱,BIM应用只能是个人应用,而不可能到达企业层面。  
       4)循序渐进地实施。BIM的推进有个过程。无论是项目经验积累和团队建设都是如此。较大的困难不在于学习软件,而在于如何应用BIM为企业设计一整套的标准、流程,然后融入到现有业务流程中去,并在这过程中如何减少对传统业务的负面影响。循序渐进需要一定的耐心,施工企业对BIM 应用需要一个认识、理解、应用、深入的过程,短期内应用BIM  进行精细化管理恐怕会消化不良。因此,以碰撞检查、管道综合技术作为突破口,实实在在地利用BIM 解决实际问题,是比较好的切入点。 
       5)尊重企业传统模式。BIM不是要颠覆传统,不是把二维CAD生产模式彻底废掉。如某企业调了三个青年骨干去研究BIM了,没这么快出效果。结果对个人而言收入少了,对企业而言人手少了,双方积极性都受挫,很难坚持下去。这就是现实,我们*正视。我们要注意平衡BIM应用所带来的负面影响,尽快让BIM应用在短时间内帮助现有业务提升水准,并尽快找到盈利模式,让BIM进入良性发展。 
       6)寻求专业合作伙伴。BIM不等于Revit,现在很多人一提到BIM就RevitRevit解决所有的BIM项目中的问题,Revit只是众多软件中比较经济实惠的一款,但不代表是较好较专业的一款软件,也不是包打天下的软件。BIM成员在这个新兴行业面前容易处于困惑状态,大都蒙头就做,做一步看一步,没有规划走弯路的居多,或者成果已经在前面了,但是永远差几步。专业BIM合作伙 伴的核心价值并非从企业身上赚钱,而是帮助设计企业做好BIM规划、带领企业进行BIM实施、与企业合创盈利模式,并与企业分享合作带来价值。
       7)创造价值。虽然并不是每个甲方都会主动要求做BIM,但是从传统流程与BIM流程的比较中可以看出,BIM流程为传统设计提供了很多独特的价值。这些价值只要被认可,施工企业就可以让甲方很乐意地购买增值服务。要让业主明白加入BIM质量提升的不是一点点。前期的投入越多,后期的节约效果越明显。这个投入不仅仅是金钱,还有相关的人力和时间。 
      从全球化的发展视角来看,BIM已成为一种发展主流。BIM的优势不仅仅体现在协同设计方面,同时在项目生命周期的各个环节都能发挥重要作用。同时,在住宅产业化推进的进程中,BIM作为三维信息模型、装配模拟,采购制造运输存放安装的全程跟踪等手段,解决了信息创建、管理和传递等问题,为大规模、自动化的住宅产业化提供强大技术支撑。现阶段而言,还是以设计单位使用BIM更多,但是随着BIM的逐步推广而深入到建筑行业的各个领域,将对建筑产业的发展产生深远的影响。在*BIM虽然处于起步阶段,但可以预计,发展前景十分广阔。

 


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