北京门头沟区二级BIM建模师培训哪个地方有

BIM证书分类：

1)一级BIM建模师

2)二级BIM*建模师(区分专业)

3)三级BIM应用设计师(区分专业基础之上偏重模型的具体分析)

学历要求：

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件：

1)BIM技能一级(具备以下条件之*者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

考试时间：

每年的6月和12月，一年两次

【教学内容】：
基础*备
深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
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知识延伸

虽说国内对于BIM的应用已呈现出从设计端迈向施工端的迹象，而且有些大型的施工企业已经纷纷尝试了BIM应用，结合自身的业务与项目对BIM应用也总结了些经验，但是基本都有一个共通点就是付出多回报少，也就我们常说的小不到成效，那笔者今天就和各位探讨一下施工企业应用BIM见不到效果的原因。

一、认知错误，偏离重点

这点是目前应用BIM企业中较为常见的问题。笔者也走访过一些企业的技术负责人，同他们交流了一下关于BIM的看法。绝大部分的回答是一致的，就是BIM就是一个建模软件，可以把CAD变成3D模型，仅此而已，甚至有些企业认为某些软件就是BIM，比如Revit。关于BIM与Revit的关系笔者之前就阐述过了，这里就不再赘述了。其实BIM是通过BIM软件建立3D数字化的、参数化的、可视化的模型，而建立模型的工作跟多的是在设计阶段完成，施工端对于BIM更多关注的应是，施工中物料的把控，现场设备设施管理，施工成本管控，人力成本控制，施工工序及施工模拟等，绝非是BIM模型的设计与建立。尤其是本土化解决方案如何与BIM应用相结合，才是施工企业关注的重点。

二、好大喜功，急功近利

很多施工企业应用BIM都是随波逐流，东施效颦，没有对企业自身的业务构成，项目特点进行评估，就盲目的上了BIM。而且有些企业负责人则是为了迎合趋势或者领导喜欢，采取好大喜功的方式，不做实际考试，就大张旗鼓的应用BIM，结果造成了应用效果极差，还未企业带了时间、成本以及人力物力的浪费。笔者早就表达过，BIM应用绝非一朝一夕之事，需要企业以战略的角度来考虑，也不是靠一两个项目就可以为企业带来效益的，要长期不断的进行投入与研究，需要BIM与企业的切合点才可以形成一套自己的BIM模式，这一过程绝非易事。

三、错过时机，悔之晚矣

很多施工企业应用BIM效果不佳在于一个“等”字。等普及再说，等强制了再说，等标准出来了再说，殊不知，就在这一等的时候，很多机会就错过了。之前也说了，BIM应用需要时间研究，需要项目积累经验，笔者所不能说谁先掌握了BIM未来就站主动权，至少要比一般企业有竞争优势。而这一等，就把时机错过了，等你想学，想用的时候，别的企业早已总结出自己的BIM模式了，早已完成诸多项目积累了无数经验了，那个时候想后悔都晚了。

综上所述，施工企业应用BIM见不到效果的原因笔者就总结这么多。其实关于这方面还有很多要说的，比如企业的资金投入过小等等，就不在一一展开了，如果有兴趣的朋友可以多多补充。总而言之，施工企业应用BIM想得到应用的收益，不能只顾眼前，要把目光放长远，脚踏实地，一步一个脚印才可以。