成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系，结合企业发展前景以及采取的各种措施,通过对影响成本变动的有关因素的分析测算，采用科学方法,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。
会计老师与学员面对面、手把手教学，随时互动，学习问题当面答疑，配合在线课程，查漏补缺，随时随地巩固。让学员能在多样化的教学模式中不断成长，更好的提高各方面的知识技能，学会活学活用，熟练掌握，在学习的过程中能有所收获
财务主管职责有哪些？
丰富的教学特色抢先看
成本决策是指为了实现目标成本，在取得大量信息资料的基础上，借助一定手段、方法，进行计算和判断，比较各种可行方案的不同成本，从中选择一个技术上先进、经济上合理的优秀方案的过程。
成本计划是指以货币形式预先规定企业计划期内完成生产任务所需耗费的费用数额，并确定各种产品的成本水平和降低成本的任务。
成本核算是指根据会计学的原理、原则和规定的成本项目，按照账簿记录，通过各项费用的归集和分配，采用适当的成本计算方法，计算出完工产品成本和期末产品成本，并进行相应的账务处理。
成本控制是指在生产经营过程中，按照规定的标准调节影响成本的各种因素，使生产耗费控制在预定的范围内，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
成本考核是将会计报告期成本实际完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价各个成本责任中心成本管理工作的成绩和水平的一项工作,是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节
成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法,揭示企业费用预算和成本计划的完成情况，查明影响计划或预算完成的各种因素变化的影响程度，寻求降低成本、节约费用途径的一项专门工作。
财务报表有哪些
（Balance Sheet）：反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。资产负债表按照会计等式“资产=负债+所有者权益”进行编制，可以帮助分析企业的资产结构、负债结构和所有者权益的变动情况。
（Income Statement）：也称为损益表或收益表，反映了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。利润表按照会计等式“收入-成本=利润”进行编制，可以帮助分析企业的盈利能力和经营状况。
（Cash Flow Statement）：反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。现金流量表按照经营活动、投资活动和筹资活动进行分类，可以帮助分析企业的现金流动性和现金管理能力。
（Statement of Changes in Equity）：反映了企业在一定期间内股东权益的变动情况。股东权益变动表包括股本、资本公积、盈余公积、未分配利润等项目，可以帮助分析企业的股东权益结构和变动情况。
公司财务
负责公司的财务会计工作，编制、核算工资发放。
制定制度
负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
检查收支
分析检查公司所有财务收支和预算的执行情况。
审核业务
审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，各种数据的整理。
编制报表
编制公司的会计报表，报送分管副总及总经理。
编制帐簿
编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿，做好各种记账记录。
成本费用管理的主要内容
01成本预测
成本决策 02
03成本计划
04成本核算
05成本控制
成本考核 06
成本分析 01
资产负债表
利润表
现金流量表
股东权益变动表
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 常熟弘智教育 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
