课程关键词：武汉东西湖会计从业资格考试培训班 武汉吴家山会计培训学校哪里好
课程：会计从业资格证精讲班
会计从业资格证实进入会计职业领域的“门*”，在我过所有要从事会计行业的人员，*须持有会计从业资格证书（俗称会计证）。报考会计初级职称（助理会计师）、中级职称（会计师）和*职称（*会计师）*须已取得会计从业资格证为前提。会计从业资格考试是根据**法律、法规进行的，无论在哪里通过培训和考试取得的会计从业资格证在全*范围内有效。
一、会计从业资格考试的报名条件：凡有志于从事会计工作的人员，不受学历和专业的限制，不论是否从事会计工作，均可报名参加会计从业资格考试。
二、会计从业资格考试科目包括：《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》、《初级会计电算化》。前两科属于专业理论知识，后一科属于会计技能。
三、会计从业资格考试时间：上半年6月的第三个星期日，下半年11月的第三个星期日。
四、申请人符合具备**教育行政主管部门认可的中专以上（含中专，下同）会计类专业学历（或学位）的，自毕业之日起2年内（含2年），免试《会计 基础》、《初级会计电算化》，只考《财经法规与会计职业道德》。前款所称会计类专业包括：1、会计学；2、会计电算化；3、注册会计师专门化；4、审计学；5、财务管理；6、理财学。
五、 学习内容
（1） 会计专业知识
①会计基础
学习会计核算、会计科目与账户、复式记账、会计凭*、会计账簿、账务处理程序、财产清查、财务会计报告、会计档案、会计核算实务等内容。
②财经法规与会计职业道德
学习会计法律制度、支付结算法律制度、税收征收管理法律制度、税收征收管理法律制度、会计职业道德等内容。
（2） 会计从业技能
初级会计电算化
学习计算机基础知识、Windows操作系统、汉字输入与文字处理、会计电算化基本知识、会计软件基本功能与操作、用友财务软件基本应用。
温馨提示：武汉仁和会计培训学校在一个校区报名，近100所分校任意校区均可学习，。另外针对外地学员，我们有专门的学员宿舍，如需要提供住宿，可以提前预约
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【导读】财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的后环节，一旦现金流出，发生的损失要挽回就相当的困难了。
个人认为，作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面：
1.会计核算：根据**集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2.资金管理：筹措公司生产经营资金;合理调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3.成本控制：拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;
4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的重要的法宝。
**的企业营销之怪现状，那就是。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。
资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门重要的职责*一。
我已经讲了财务部门的重要职责，所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。
一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业，财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。
我一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是*须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。
岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。当然，如果你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你一定会成为这方面的佼佼者。
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