课程关键词：陕西一建 一建培训 一级建造师
【摘要】众所周知一级建造师考试很难，要想拿下一建证，一定要付出十二分的努力，*须采取提前备考，全面复习的学习策略，今天我们就来学习2018一级建造师《项目管理》教材考点：建设工程管理的内涵和任务。2018一级建造师《项目管理》教材考点：建设工程管理的内涵和任务1z201000建设工程项目的组织与管理建设工程管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。工程管理涉及建设工程项目的全过程管理：项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM工程项目的各单位对工程的管理：投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。建设工程管理的任务建设工程管理工作是一种增值服务T作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。增值工程建设增值(1)确保工程建设安全;(2)提高工程质量;(3)有利于投资(成本)控制;(4)有利于进度控制。工程使用(运行)增值(1)确保工程使用安全;(2)有利于环保;(3)有利于节能;(4)满足较终用户的使用功能;(5)有利于降低工程运营成本;(6)有利于工程维护。
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