北京怀柔区哪里有BIM培训机构

    2020-05-05发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
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BIM小知识

BIM的英文全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型化(BIM),是一个完备的信息模型化的过程(英文MODELING是动名词;不是简单的名词“模型”),能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享

3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

近年来,公司创新引进智能科技,创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全*统一化教学服务管理,使全员共享优质教学服务

知识延伸

项目管理一直是工程中为重要的一部分,在传统的项目管理中多是依靠人的经验与估算,再配合2D表格,缺乏数据的支持与帮助,随着BIM技术的诞生,项目管理也不再是形同虚设,今天笔者就跟大家聊聊BIM给项目管理带来哪些效益。

效益一:提高管理水平

在项目中可以运用BIM技术建立3D可视化信息模型,将各阶段与各环节数据导入模型之中,进行整合与分析,提供项目参与各方数据支持。再通过对模型维度的拓展,形成BIM 4D/5D6D…等多维度模型,关联相关数据对工程的进度、成本进行把控,对工程中的难点和重点做提前预演,指导后期施工。

另外,通过“BIM+”概念结合互联网技术、物联网技术、云技术、GIS、射频技术等使得总部决策者与项目信息部的信息对称,可以及时有效的下达准确的命令,减少了沟通的成本,实现项目精细化管理。其中包括提供量、价结算控制线以减少少算、漏算、错算,提供多专业碰撞检查报告,全过程无缝周期三算对比,虚拟化施工流程减少施工差错,材料采购指导和限额领料流程实施,钢筋下料的优化,实时进度控制,资料库存档支持等。

效益二:提高经济效益

通过导入BIM技术实现精细化管理,项目在经济效益上得到了大幅改善与提升。在传统项目管理模式中,预算数据分析需要花费很长时间,而且周期性与维度方面难以满足现在项目需求。运用BIM技术建立数据库关联项目相关数据,实现各管理部门对各项目基础数据的协同和共享;大大加强总部对各项目的掌控能力;为ERP 提供准确基础数据,提升 ERP 系统价值。

除此之外,通过BIM数据库,可以建立与项目成本相关的数据节点,例如时间、空间、工序、工法、物料应用状况等等,使得数据信息可以细化大建筑构件一级,使实际成本数据处理分析有了可操作性,大大提升了精细化管理能力,从而有效控制成,控制物料的输入与输出,限额领料与用料,节省成本,提高经济效益。

效益三:降低资源消耗

随着绿色建筑与低碳施工的概念越来越被关注,传统技术在现如今的项目中已经难以到达要求。通过BIM技术的引入,可以提前排查传统2D图纸无法涉及到的冲突点,减少设计变更及施工返工。再通过BIM软件对模型进行碰撞检查,无论是项目中的硬碰撞,还是2D技术无法实现的软碰撞,都可以意义表现出来,自动生成碰撞报告,指导后期施工,从根本上杜绝因为碰撞引起的资源浪费,能耗和工期损失。再利用BIM 技术进行精确断料、装饰块体的排版、模板的木工翻样,进行优化下料,可大量减少废料与材料损耗。

再加上,工程的复杂性和项目团队的临时性,工程项目建设中因协同困难产生的工期延误而导致的资源浪费相当巨大。而利用 BIM 技术共享就可做得很好,项目向BIM 实时获取准确数据的能力大为提升,协同能力提高,加快了工期推进,降低了资源消耗。

好了,关于BIM给项目管理带来哪些效益就跟大家聊到这里。从笔者的阐述中我们可以看出,BIM应用于项目管理的本质还是对数据的整合与分析,并且需要配合多种技术才可以完全实现,所以对企业在成本支付上有一定的要求,这点还需要企业考虑清楚。

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