基础薄弱导入课程：
帮助基础薄弱学员解决入门问题，36个支撑性知识点，构建完整文科生也能听得懂建筑学！
案例核心专题讲解：
通过二建关键的题型全面解析，专门针对大题设计知识点入手，提高30分。
考前考点解密：
命题人考前*测可能考点，更加适合基础薄弱学员找到考前冲刺复习法门，考前在线交流。重要信息公布。
| 二级建造师培训班型表 | ||||||
| 学习班型 | 精品取证班 | 强化冲刺班 | 合格班 | 无you取证班 | VIP签署取证班 | |
| 适用学员类型 | 工作繁忙， 时间紧张，有基础 |
有基础， 时间紧张，突击提升 |
无基础， 想要一次学习通过考试 |
无基础，高性价比 | 无基础， 想要通过考试 |
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| 班型特点 | 随时学习 | 考前突击 | 行业标准 | 高性价比 | 高bao障 | |
| 班型优势 | 全*经验丰富老师， 系统精讲， 全面梳理知识架构，把握考试方向 |
经验丰富老师培训， 梳理知识架构， 查漏补缺， 这对考点 难点 重点进行总结 |
从基础薄弱讲起， 系统精讲， 强化模拟， 重点梳理难点， 考点 |
基础薄弱学习+ 一年免费重修+ 全套网课 |
无youbao障： 基础薄弱学习+ 免费重修， 直到取证 |
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考点：管理职能分工
1.管理职能（举例说明）
（1）提出问题——通过比较，发现进度推迟了。
（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行比较。
（3）决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案。
（4）执行——落实施工的条件，组织施工。
（5）检查——检查选定的方案能否被执行，如已执行，则检查执行的效果。
2.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。
3.如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
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