基础薄弱导入课程：
帮助基础薄弱学员解决入门问题，36个支撑性知识点，构建完整文科生也能听得懂建筑学！
案例核心专题讲解：
通过二建关键的题型全面解析，专门针对大题设计知识点入手，提高30分。
考前考点解密：
命题人考前*测可能考点，更加适合基础薄弱学员找到考前冲刺复习法门，考前在线交流。重要信息公布。
| 二级建造师培训班型表 | ||||||
| 学习班型 | 精品取证班 | 强化冲刺班 | 合格班 | 无you取证班 | VIP签署取证班 | |
| 适用学员类型 | 工作繁忙， 时间紧张，有基础 |
有基础， 时间紧张，突击提升 |
无基础， 想要一次学习通过考试 |
无基础，高性价比 | 无基础， 想要通过考试 |
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| 班型特点 | 随时学习 | 考前突击 | 行业标准 | 高性价比 | 高bao障 | |
| 班型优势 | 全*经验丰富老师， 系统精讲， 全面梳理知识架构，把握考试方向 |
经验丰富老师培训， 梳理知识架构， 查漏补缺， 这对考点 难点 重点进行总结 |
从基础薄弱讲起， 系统精讲， 强化模拟， 重点梳理难点， 考点 |
基础薄弱学习+ 一年免费重修+ 全套网课 |
无youbao障： 基础薄弱学习+ 免费重修， 直到取证 |
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知识延伸
二级建造师什么是项目管理
项目管理，简称(PM)就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目是指一系列特有的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，*须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
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