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PMP（Project Management Professional） 即项目管理专业人士认证，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）于 1984 年推出，是全球范围内**权威性的项目管理职业资格认证之一。其核心是基于 PMI 发布的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide），考核项目管理从业者在项目全生命周期中的管理能力，目前已在 190 多个**和地区得到认可，持证人数超百万。
PMP 认证的核心价值
证明持证人具备系统化的项目管理知识体系，可胜任复杂项目的规划、执行与管控。
全球通用资质，尤其在跨国企业、大型工程、IT 科技等领域，是岗位晋升、薪资谈判的重要筹码。
据 PMI 调查，PMP 持证者平均薪资比非持证者高 23%（2023 年数据）。
许多国际项目招标、企业招聘明确要求 PMP 持证（如华为、IBM、微软等），是企业筛选项目管理人才的标准之一。
帮助企业提升项目成功率：PMI 报告显示，持证团队的项目成功率比非持证团队高 28%。
覆盖项目管理的5 大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和10 大知识领域（范围、时间、成本、质量、资源等），确保管理方法的科学性与规范性。
PMP认证的考试内容和形式是怎样的？
PMP 认证考试由美国项目管理协会（PMI）设计，基于《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）第七版，结合行业实践动态调整，旨在考核考生对项目管理全流程的理解与应用能力。考试时长：230 分钟（含 10 分钟休息，可自行决定是否使用）。题型：180 道单项选择题（均为四选一），其中约 80% 为情景题，需结合项目管理方法论分析具体场景。语言：中英文对照（中文为官方翻译版），题干先英文后中文，选项仅中文，避免语言理解偏差。
评分标准：全球统一分数线，不公布具体通过分数（据统计，正确题数需达到 106-131 题，约 60%-73% 正确率）。
根据 PMBOK® Guide 第七版，考试内容聚焦三大领域，权重分配如下：1. 人员（People）—— 占比 50%，重点考核项目中 “人” 的管理，包括：团队协作：组建跨职能团队、冲突解决（如托马斯 - 基尔曼模型）、激励理论（如马斯洛需求层次）；敏捷沟通：每日站会、迭代评审会、信息发射源（如看板）的应用；相关方管理：相关方映射（权力 / 利益方格）、期望管理、干系人参与度评估；领导力技能： servant leadership（仆人式领导）、变革管理、情商（EQ）在团队中的作用。
PMP就业范围
IT和互联网行业：软件开发、系统集成、网络安全等领域需要专业的项目管理人才来确保项目的成功实施。
制造业：新产品开发、生产线改进、质量控制等项目需要PMP证书持有者来确保项目按时按质完成。
金融和银行业：风险管理、资产配置、新产品开发等项目需要PMP证书持有者来提供专业的项目管理支持。
建筑和房地产行业：工程项目管理、建筑设计、施工管理等环节需要PMP证书持有者来确保项目的顺利进行。
政府和公共部门：政策实施、基础设施建设、公共服务项目等需要PMP证书持有者来提供项目管理的专业知识和技能
课程简介
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