东莞石排初级会计职称培训机构哪家好
一、学习课程
《初级会计实务》1、会计起源、会计假设和会计基础、会计的职能、会计六大要素、会计科目、复式记账、会计凭*与会计账薄、会计账务处理程序、财产清查、登记会计账簿, 编制会计报表。
2、立足基础，突出重点，讲求实用，使学员能较为系统、全面地掌握基础理论知识，深浅适度，剖析案例，讲求实效，使学员循序渐进地、能初步独立地处理日常会计账目。
《经济法基础》
1、会计法律制度, 税收征收管理制度, 支付结算法律制度等会计法律法规, 以及学习会计职业道德等。
2、着重突出《会计法》及有关法规、制度对会计职业行为规范的约束，对维护市场经济秩序及相关的职业道德教育具有重要的现实意义。
1、讲授计算机的基本操作和会计电算化的基本原理。
2、从会计人员操作会计软件所*须的基础入手，进而讲授计算机的基本操作和会计电算化的基本原理，使学习者能使用电脑处理会计账目。
随着知识经济的到来，科学技术的突飞猛进，企事业单位所面临的经济环境越来越复杂，经济业务呈现出多样性和复杂性，会计行业也要求*须具备一定的技能，能够与时俱进不断创新。会计人员的技能是会计人员综合素质的体现，是21世纪经济发展的要求，也是判断会计人员的生存和竞争能力的标准*一。目前，会计行业发展有如下特点：
门*要求低，发展前景好。会计的入职门*相对比较低，没有学历要求。相对其它行业，会计人员的择业范围宽广，发展前景好。根据研究，会计职业成为高层的比例，比其它职业高大约15%。以会计作为职业你会获益很多。其中*重要的是，你可以了解企业到底是如何运作的。很多商界成功人士*早都是从事会计工作的，同时，很多大企业的财务总监也要求具有会计背景。社会流行一句话：会计越老越吃香。
专业性强，技能要求高。据相关部门统计，**共有财务人员2600万人，只有600万从事核心会计工作。由此可见，会计不是一门仅掌握好理论就可以做好的职业，它还要求我们熟练掌握会计有关方面的技术技能，娴熟高超的会计技能有利于优质择业、优先工作、高质生活。
财富*终属于有思想、有远见的人，多一门技能、多一分选择，把握好学习机会，掌握好工作方向，才能奠定好成才的基石。选择决定命运，奋斗决定未来，跟着新时代的步伐，踏入热门行业———会计，将是你财富的源泉
培训宗旨
通过学习，使学员能独立处理所有会计实际操作、纳税和工商年检等事务，既能手工处理账务，又能电脑做账，并能进行财务分析，达到胜任企业主办会计的要求，为学员的工作和工作提供双重保险。
培训对象
1、有会计上岗证但缺乏实际全盘账务税务操作者
2、有一些会计税务理论知识但缺乏实际工作经验者
3、无任何会计基础，有志于从事会计工作者（初中以上学历即可）
4、现在企业从事了出纳、行政、采购和销售等工作，想进一步提高自己会计税务水平者
5、想提前获取会计岗位的财会专业的在校生和应届毕业生
6、想运用账务税务知识把企业管理得更好的创业者
会计备考知识归纳
怎么才能做到使酒店的利润大化呢？成本费用的控制，将起到一个决定性的因素。利润是什么？简单的讲那就是收入—成本＝利润。成本越高，利润越少，成本越低，利润越高！换句话说，我们成本控制的越好，利润就越高，反之利润就越低。增收节支，创造利润大化是每个企业的终目标。面对市场竞争日趋激烈，对成本控制的需要是重中之重，成本控制的加强，不但会提高酒店的竞争力，也为企业利润大化奠定了基础。成本的计算是计财部，但真正的控制却在各部门。
部门耗品的控制
各部门要了解本部门的相关的一些成本开支，准确掌握部门成本信息，关心部门成本开支，是做好成本费用控制工作的一步。*须密切关注，做到心中有数。首先比如餐饮部在日常经营的过程中，要随时留意酒水饮料的保质期，若保质期快到，需提前通知采购，再由采购跟供应商联系，进行商品对换。而食品成本费用在餐饮部又是占一个重要的因素，在鲜货这块由于它保质期较短，那么厨房须根据次天的预订情况来申购，库管收货的同时也*须根据厨房申购单上的品种和数量来收货，合理使用原材料，边角材料也要充分的利用起来。在食品成本率的控制上，不仅要在每一*天的控制上，还要在每一桌菜、每一份菜上都要有所控制，这样一个月下来整个成本费用都不会超过控制范围内。饮食文化重要的就是在于菜品的推新，就拿萝卜来说吧，按现在的市场价格来算，1斤萝卜1元钱，若做一道菜以萝卜为主的菜品，按需要2斤的份量来完成的话，再加上一些调味品，那么它的成本价也就在5元左右，在色、形、味都具备的前提下那么你的这个菜就可以卖到一个好的价格，所以说在现在这种人们崇尚素食主义下，不一定非得要是山珍海味价格才能买得高，只要你能创新也能实现低成本高利润的效应。
其次客房部员工在做房时，在不降低清洁效果的前提下，合理、经济的使用清洁用品，同时，对房间内如杯垫、杯盖、垃圾袋这些一次性耗品能再次利用的，就不能浪费，报损后的布草当作抹布使用，把费用降到低。
采购控制
1、物资的价格。就鲜货这一块来说，由于鲜货的市场价格涨浮波动较大，酒店采用的是每月定时报价，财务上需要提前询价了解市场价格，再根据市场价格结合供应商的报价，定出一个合理的价格。干货价格相对要稳定一些，故可采用不定时定物的抽查，把好食品成本的一道关。
2、物资的申购。*须根据部门实际情况申购，可买可不买的则不买。同意购买的物品，采购根据申购单上的要求，遵循“货比三家”的原则，在保质保量的前提下，尽量以低的价格购买。
能源费用的控制
能源费用是整个酒店费用的核心问题，酒店每月水、气、电这些费用在生意好的情况下费用可高达十几万，而整个温泉区就占到了三分之二，那么我们在这些方面控制的工作主要由工程部牵头进行管理。
1、每周对水、电、气做好相关数据记录，若在接待人数差异不大的情况下，数据同期比较出入较大，那么就要检查是否有跑冒滴漏的情况。
2、一个温泉泡池的费用就上千元，在给温泉换水的时候要把握好泡池的水量，不要太满，以免客人入池时水溢到岸上引起不必要的浪费。每天对温泉水进行吸污处理，根据水质和客流量来进行泡池换水时间。
3、设备设施灵活掌握，经常清洗交换器、漏网，不仅对水质有好处，同时也能起到控制成本费用的重要。
4、公共区域亮灯的时间需根据季节天日的长短来进行控制。
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