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在复习中掌握方向和方法非常重要，很多学员正是因为没有找到适合自己复习方法而导致一次又一次与证书失之交臂。而在专业培训老师的指导下，一次性通过考试的概率将大大提高。
如果你也想顺利合格，不妨了解一下我校开设的合格指导课程。该课程将从学生的实际出发，根据学生的时间安排和学习能力对其进行针对性的指导。课程不仅重知识的传授，更注重使学员掌握正确的方式方法，提员的学习能力，使学员更有把握地合格考试斩获证书。
建筑信息模型工程师(BuildingInformationModelingEngineer英文名称缩写:BIM),是指利用电子信息工具完成建设工程项目设计、建造和管理可视化与数据化工作的**技术人员和*管理人员。西方**通常称为BIM工程师。
BIM工程师证报考，全*通用，建筑行业人才，含金量性高，个人应聘上岗、升职*，建筑公司招标升资质。我们公司让你业考证的路上走的更远，更轻松。专业如下:BIM建模师、BIM建模经理、BIM技术模型应用经理、BIM项目管理师、BIM战略规划师、造价BIM工程师、装饰BIM工程师、电力BIM工程师。
BIM工程师证书的报考条件
BIM工程师报考条件是什么呢?据**机构表示，在校大学生也是可以报考的，但要求就是已经选修过BIM的理论知识、被扣技能以及综合案例分析相关课程;还有，从事工程项目施工技术与管理人员如果掌握了相关理论知识和已经通过了BIM技术应用能力训练也是可以报考;第三个情况就是从业人员参加过正规教育机构的BIM的相关培训，已经具备了BIM的相关专业技能，也是可以报考的。
全*信息化BIM工程师针对人群如下:
1.工程师
特级施工企业求职敲门砖;担任**技术与管理职位的能力证明; 企业升职*的充分条件;
2.设计师
跳槽甲级设计院加分项; 助力提升设计格局; 升职*新亮点;
3.学生
众多院校把BIM学习设为必修课; BIM证书可加学分，参评奖学金; 获得更多工作机会和找到更好的岗位;
BIM
1、报名时间：
上半年：每年4月20日至5月20日。
下半年：每年9月20日至10月20日。
2、考试时间：
上半年： 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年： 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*须卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践行家精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入**三大战略实施的需要。
【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。
【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.性：建设工程领域行家、经验丰富实战项目经理联合授课。
【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览老师风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；
3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。
经验分享:
如何推动我国BIM发展?应该注意哪些问题?
我国BIM发展应用已有10余年，从早起的默默无闻，到现在的井喷式爆发，中间经历了过山车似的发展，但还是问题多多，今天笔者就聊聊如何推动我国BIM发展?应该注意哪些问题?
一、深入研究我国BIM应用发展
国内近年来各公私部门对于BIM发展与应用的投入相当积极，但在推动与应用BIM的同时，如何让业主在规划时依个案的需求与条件，评估选用适当的【BIM应用】分类(BIMUses)，以使其清楚掌握将来可获得预期成果外，并可协助个案的设计、施工单位正确应用BIM，为现阶段国内推动应用BIM亟需克服的课题，以避免业主盲目或错误应用BIM。
藉由国际间已经提出针对BIM应用分类评估选用方法，并厘清其可能的使用时机、条件、方式与实际案例评估结果，以及透过国内外BIM协同作业指南草案中的BIM应用分类，提出国内建筑工程各项BIM应用分类的适用条件、预期成效、所需技术、资源等评估项目与实际案例的试评估，来降低国内BIM的错误应用情形，以协助业主依个案自行评估选用合适的BIM应用分类，提升业主应用BIM的意愿。
二、定期办理BIM标竿学习会议
为了让各机关及厂商对于工程【导入BIM】能有更深入的了解，相关部门除了扮演BIM推动平台的角色外，建议透过定期举办标竿学习会议的方式，邀集实务面执行BIM成功的政*机关、业主、设计单位等，以及相关信息产业公会，发表建筑生命周期中各阶段实际应用BIM的案例，藉由标竿学习方式，除可使政*机关及相关从业人员了解各阶段BIM成功使用情形外，亦可了解各厂商目前所面临的问题，研商讨论解决的方式，并掌握国内外推动BIM的策略与成效比较研究国内外目前BIM发展趋势。此作法对于日后国内推动BIM技术，或是推广内政部建筑研究所的研究成果将可以扮演重要的角色与功能。
三、定期分析国内外BIM推动主要障碍
相关部门应积极研究发达【**BIM应用现状】，例如英国、美国、新加坡等国已有的发展路径图，进行背后的基础因素分析，及发展策略考虑因素等。国内BIM的应用随着不同发展阶段，应于每3至5年持续调查分析国内外BIM执行现况及执行策略，以利未来能研拟具实务性及适用性的推动策略。
另目前工程会已要求各机关于填报决标信息时能够填报应用BIM有关信息，亦将尝试建立更系统化的分析方式，以利日后可以定期分析电子采购系统中所记录的BIM有关信息。研究团队初步认为可以分析的信息可以包含两类信息：其一，使用BIM技术的标案特性;其二，纳入BIM应用的契约文件内容与特性。此外，有关采用BIM的*策与成效，亦可尝试透过该系统或工程会的标案管理系统，以利取得更多的数据。
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