资格考试辅导,BIM,环评师,短期见效
专业教资团队，学习的每一分每一秒都能掌握新内容科学合理的课程体系设置：
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
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课程特色：
我们为什么能够让您在短时间内真正掌握BIM技能？
成熟的BIM实操软件平台：实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟的软禁啊平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现
可靠的BIM相关管理及实施经验：我们非常注重老师的专业性，聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力，了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图
内部培训资料[教学特色]1、老师主讲，备考信息一步到位师资均为教材主编及编委、长及成员、经验丰富阅卷老师，他们掌控命题规律、考核重点、阅卷标准、答题技巧等决定考生得分的关键性因素，授课突出重点、难点，紧扣考点，帮助学员一时间掌握考试一手秘笈，使大部分学员考试通过一步到位。2、教学模式科学，知识消化巩固四重bao障①串：把难点讲透，重点理清，帮助学员*快的速度找到学习*佳关键线路；②圈：扣紧考点，帮助学员一时间知道舍得（哪些需重点看，哪些只略看）；③练：实战演习，帮助学员树立临战不惧的信心和实力；④盯：专人全程跟踪服务，帮助学员免去后顾之忧。3、围绕职业考试“通过”这个精髓，贯彻实用一的教学目标通过才是硬道理。围绕“通过”这个目标，我们以学员选择本机构为起点，到考前*后一刻，始终致力于帮助学员实现下述目标：①能吸收：在课堂上认真听，仔细记，主动问，力求即学即会；②能消化；在课余时精做题，做精题，题做精，力争融会贯通；③能通过：在考试时题会做，分能得，时有余，确保考试成功。4、遵循“过程决定结果”的科学规律，辅导效果力求超越学员期望①省时：聆听老师点拨，十天胜读三月；遵循计划备考，三月就可过关；②省力：针对性强的培训每科仅需2-3天，学习胜似忙里偷闲；③省心：高于全*平均通*5-7倍的效果，力争帮助学员只考一次，一次**。四大特色创造：通过人数、通*、学员满意度都位于行业之首。
八大bao障，助你考前稳步提升分数
1、精细可能考点：细致总结归纳完善框架;突出重要考点攻克难点。
2、模块强化训练：模块陪练查漏补缺;知识熟练解题。
3、模拟：实战演练现场诊断;训练应试状态发现短板。
4、讲评答疑：重点共性问题集中解答;众多师资现场全程答疑。
5、考点：历年命题原理指导方向;考点直指。
6、巩固做题：熟练答题;高频考点密训360°提升分数。
7、考前干货：高含金量资料;考点重点难点一网打尽。
8、度直播辅助：高品质直播课轮番轰炸;强势突击只为。
特色课程服务全新升级
学习指导：根据学员基本情况合理的策略指导
疑问解答：课程辅助学习24小时答疑中心
进度：班主任定期督促进度确保学员学习效果
学习资料：历年模拟、资料、特训内部讲义
效果评估：课后作业检验学习效果，多套模拟及时查漏补缺
考前：面授集训重难点，审题、答题全
BIM进入我国10年有余，从早起的默默无闻，到现在的家喻户晓，这与我国建筑工业化发展迅速是分不开的!近些年BIM在设计领域上的应用也是逐年递增，今天笔者就与各位聊聊我国的BIM设计应用发展现状及前景!
一、BIM 在国内的发展及瓶颈
各国对于【BIM的推广】都有各自的预期，且想吸取他国的经验。目前国内将BIM列入建筑业“十二五规划”，作为信息化发展的主要方向的一，清华大学联合**相关部门对框架标准、行业标准、企业标准、项目标准完成了四个层级的标准研究，引导BIM 的推广。深圳市建筑工务署发布国内政*公共工程BIM实施纲要和实施管理标准，明确的规范化了BIM于深圳公共工程的作业模式。**BIM 发展联盟则集合了科研、设计单位、施工单位、业主、软件开发商等共同完成了P-BIM 研究计划，以期推广BIM 于国内的技术、标准与软件配套发展，实现建筑工程全生命周期的功效及应用。BIM 于国内的实践由2008 年的奥运会**体育中心(鸟巢/水立方)、2010 年世博会的德国馆/奥地利馆、至上海中心项目、杭州奥林匹克体育场、银河SOHO，贯穿设计初期至运营维护，主要涉及诸多大型体育类文化类超高层类公共建筑。参与实践的团体也由与境外事务所或顾问公司的合作或是独立完成，上海现代建筑设计集团、**建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、CCDI 等可谓国内的BIM设计领域实践较深入的团队。
然而，因为面临项目工程量较大而项目周期普遍较短，建筑产业形态整体长期处于低成本运作状况，且产业运作规范化程度不够，欠缺时间与费用去维持从设计施工直至运维的精细化程度，导致社会的各个参与主体对BIM 的认知并没有达到高度共识。此外，在Design-bid-build模式下，设计与施工存在分工与分离，国内营造厂存在压低报价来赢得施工目标现象，施工后靠设计错误引起的设计变更来增加利润，因此BIM 的应用一定程度上会抵触现存产业形态下此类群体的盈利模式。
二、我国企业BIM设计应用现状
(一)设计企业与施工企业
与施工企业相比，更多设计企业拥有五年以上的BIM 经验;在设计企业中，*的大型设计企业应用BIM 超过五年，而小型设计企业中这个数值则为14%;在施工企业中，29%的大型施工企业已应用BIM超过五年，而小型施工企业中这一数值仅为5%(**BIM应用价值研究报告，2015)。
(二)大型与小型设计企业
趋同于国际市场，国内的大型企业比业内小型企业的【BIM应用】率更高。从企业内部效益端统计表明大型设计企业更关注知名度高的工程且乐于成为业内，并藉BIM 于缩短审批周期、拓展新客户。小型企业则更关注于通过应用BIM提升利润与减少完工后的纠纷。
三、国内BIM设计应用的典型设计机构
(一)悉地国际设计顾问有限公司
悉地国际设计顾问公司自2003 年起引入BIM 于设计流程，其内部设有二十多人的BIM 团队为各事业部、设计师、工程师提供技术支持，并预期将此BIM团队打造成更为专业的BIM服务运营商，为更多的设计机构提供服务。典型参与的BIM 项目始于2003-2004 年的**游泳中心(水立方)、以及后续有2010 世博会**电力馆、中钢国际广场、杭州奥体中心体育馆等。
(二)**建筑设计研究院
以**建筑设计研究院 (CAG) 为例，其为国内国有大型设计机构的代表，亦为BIM应用较好的机构。其采用自下而上的全员BIM发展模式，下属每一个设计工作室都拥有掌握BIM技术的员工，并增加一定数量的BIM 在工程中的应用。典型参与的BIM 项目例如2004 的**体育场(鸟巢)等。
(三)北京市建筑设计研究院
典型参与的BIM项目例如凤凰国际传媒中心、Z15 **尊等。
(四)上海现代建筑设计有限公司
现代集团旗下上海建筑设计研究院有限公司拥有数字建筑集成设计与咨询中心 (BIM·VDCCenter)，专门从事数字化设计与建造技术研发与咨询。典型参与的BIM 项目例如上海迪斯尼度假区、后世博开发等。
(五)其他设计机构
此外，根据**勘察设计协会历年的评选，被评为BIM 应用较好的建筑设计领域企业还有例如同济大学建筑设计研究院、深圳市建筑设计研究总院、香港华艺设计顾问(深圳)有限公司、福建省建筑设计院等。
综上所述，我国BIM设计应用纵然问题很多，企业相对较少，但前景是非常广阔，随着近些年从**到地方大力推广BIM*策，相信未来BIM必将在我国大放异彩!好了，关于我国的BIM设计应用发展现状及前景就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!
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