一般流程为：根据高精度机电BIM模型，完成CSD综合图纸的制作，根据图纸进行区域划分；然后依据划分区域综合排布情况，编排合理的机电管线施工工序计划；并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件，进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。
通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟，制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果，可以用来验证施工计划的可行性，并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本，提率，节约工期的目的。利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量，BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计，进度计划，技术交底，施工及验收等全过程。
以其精准的三维模型和参数化设计，使得图纸设计修改的效率有了很大的提高，克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本，提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术，随着信息技术的深入发展，基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势，在通过不断的实践，总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM项目管理师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
考BIM的9大理由
1、为升职
一级建造师是一种建筑类考试，是上岗从业证书，建造师是不仅要有理论水平，也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师，升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。
2、为赚钱
工作越来越难找，工作量越来越大，唯有工资*策迟迟不调，只有考点证书来发财，而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用：建筑工程 (2.8-3万/年)， 机电工程 (3万/年)，市政公用 (4-4.5万/年)，公路工程 (2.8万/年)，铁路工程 (2.8-3万)，水利水电 (2.8-3万/年)，港口与航道 (4万/年)，通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。
3、为跳槽
新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取一级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！
4、为获取知识
新版资质标准实施，建造师需求增加，很多时候工作中也会用到管理和实务的知识，多学习知识能带给你很多意外的惊喜。
5、为树立榜样
考个证书，给他人树立良好的榜样，让自己在行业内闪闪发光。
6、为提高能力
相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业？多读书，不断提高自己的专业能力，总是好的。
7、为消遣
时间多？没事干？那就继续学习，***策不断更新，建设技术不断进步，学习应该是我们终身的事业！
8、为竞争
人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。
知识延伸
SketchUp BIM IN IFC 项目概况
基于SketchUp Pro、Win APP等的二次开发，逐步扩充、实现建筑各专业构件模型库的建立，根据国内建筑行业设计、施工规范，进行建筑系统表达、建筑信息文件的链接。
SKetchUp BIM特征：
（1）SU平台简洁，拓展性极强，SU给予每个设计者的创作空间很大，有助于他们发散思维，乐于使用。
（2）SU的开放性，通过组件库建立、二次开发、企标定制等可以实现复杂庞大的BIM建筑体系；
（3）SU BIM专业性的疑惑，SU的简洁利于建筑专业人员掌握使用，专业的建模团队确保了符合工程标准的BIM模型搭建以及后期应用；
（4）SU平台对硬件要求不高，对于BIM公司和客户之间的互动有利，务实的体现出BIM多方协同的作业理念；
（5）SU BIM有足够的模型精度，可视化效果出色。
（6）建模速度快，专业间模型、大型分项模型链接轻便，满足国内地产设计建造工期短促的要求，符合国内工程建造实际。
SketchUp BIM 的目标
BIM，参照成熟的工业设计制造理念，希望藉此改变目前建筑业设计、建造、运维过程二维表达，协同困难，人力物力浪费极大的粗放模式。
参数化设计的精髓在于：
（1）基于特征的有限元方式建模；
（2）模块化和单一数据库的建模理念；
（3）设计和制造的协同；
目标：
（1）利于目前各种异形复杂的建筑造型、产品、构件表达，辅助专业理解，顺滑实施；
（2）解决目前体制下设计专业协同困难、施工分包不同步所导致的各种返工、界面不清、重复浪费、工期延误等问题；
（3）透明化管理，提高投资效益。
SketchUp BIM 的对业主的价值贡献*一：可视化
BIM的可视化表达有助于空间关系解析、跨专业理解、设计优化、问题提早暴露、沟通简化，有助于减少设计变更、降低返工率以及辅助业主决策等 。从平面表达到三维模型，BIM不等于一个漂亮的全专业模型搭建，把模型和实际工作、流程结合，才可创造出BIM的价值。通过积极主动地与施工单位、业主管理部门的沟通，我们在复杂节点讨论、样板层施工、管综协同、幕墙深化、装修协同等等方面展开BIM协作，在这些过程中， SketchUp模型出色的可视化性能以及轻便性，对现场展示、项目例会等多方的沟通交流带来了极大的便利。
SketchUp BIM 的对业主的价值贡献之二：协调性
实际施工过程，施工分包进场时间、承包方式各不同，工程界面划分好像清晰，却往往还是“各清门前雪“，过多的磕错碰漏，建完敲敲完建，工程增项、设计变更不停，都是无奈的工程现实。工程结算各种变更价款往往会占到合同总额的10%~25%，既增加了业主的投资成本，又使各部门专业人员的精力无谓的消耗于琐事和各种流转函件，即是目前建筑业粗放、人力物力浪费巨大的原因*一。
BIM技术重要的价值贡献点，就在于当各个专业模型链接后，所有的问题、需要预期的效果全部展示出来，这样的沟通是大家愿意的方式，也缩短了决策制定和执行的时间。各专业模型链接后，SketchUp模型的轻便性，极为方便我们与业主各个部门在各自终端电脑进行互动沟通，充分体现了BIM设计协同，施工协同的核心理念。
SketchUp BIM 的对业主的价值贡献之三：信息化
BIM技术有前景的价值贡献，在于对模型系统所承载的各种建筑信息的归纳应用。在该项目中每一个SketchUp建筑产品、构件的模型都附带丰富的、与项目相关联的信息，为技术部、工程部、采购部门等的检索、工程量统计做好了准备。
BIM建筑信息的应用范畴极为深广，如何统筹归纳、分析应用，包括如何实现更透明的成本管控等， 在该项目中我们和各个职能部门也尚处于摸索阶段；如何与Trimble公司其他的软硬件形成协同，也将是又一个有价值的方向。
SketchUp BIM 的对业主的价值贡献之四：过程化
一个良好的BIM项目实施，是软件公司团队、专业BIM团队、业主团队相互协作的一个过程。
BIM不等同于一个阶段的设计任务，根据设计变更、项目进度、采购确认等，BIM信息模型是一个不断更新、修正的动态过程，直到竣工，逐步形成一个尽量接近实际的建筑信息模型系统，这也是我们采取以业主管理部门为中心，第三方团队协作模式的初衷，尝试让每个部门每个环节都参与进来，并在这个过程发挥大家的专业协同性。
BIM的推行阻力会是一个趋小的过程，从“多一事不如少一事”到发觉“多一事会少很多事”的时候，大家都会愿意采取这样的方式进行沟通、工作，同时过程化的BIM实施，才真正有助于不同阶段业主项目的调整管控。
SketchUp BIM 工程案例
1. 辅助提早发现问题
各个专业设计的二维图纸分开看没有问题，合在一起往往就出现问题。
土建先行，按图施工。建筑专业和暖通专业配合失误，导致消防楼梯间正压送风的预留洞口与楼梯踏步碰撞；解决办法是11个楼层砌体逐层敲打，将预留洞口抬高，并将原洞口填补；代价是重新签证核价，产生了额外的费用，消耗了工期。。。
项目实施过程，传统的二维设计导致类似这样需要设计协同、施工协同的地方，出问题的频率非常之高。如早期导入BIM，可以及早发现并提交专业部门解决，所花费的精力和成本不可等同。
2. 机电管线综合
二维施工图进行机电管综，空间关系模糊，又往往涉及多个专业、多个施工分包，协调难度大，尤其在管线复杂区域，令业主难以决策建筑层高设计及优化措施。
以该项目转换层（16F,32F）为例，大型设备多，管路繁杂，安装难度很大。施工之前我们会同各关联部门，进行了多专业模型链接，通过直观的SketchUp模型来理清空间关系，并根据专业人员的施工经验进行施工管线的安装模拟（高程及次序），渐次深化SketchUp模型，从而逐步解决核心筒管井、电梯间出口等瓶颈部位的安装问题，做到安装前心里有数，少了返工，缩短了执行时间。
3. 复杂节点模拟，施工指导
该超高层项目的建设品质要求高，结构形式、幕墙构造、机电系统、装修要求等很多是业主管理部门的**技术人员一次接触，通过SketchUp BIM模型模拟，把业主-设计院-施工单位-专业厂家联系在一起，顺滑了相互间的沟通，对弱化施工经验、人员质素影响，控制风险，加快建设进度，降低成本等皆有裨益。
4. 分项目、分专业间的协同
设计、施工分包之间的良好协调性，是一个工程项目管控水平的体现，也具有直接的经济效益。
项目案例：样板层BIM协同。样板层预装目标：
（1）确定合理层高，确定办公区装修风格；
（2）通过机电管综预装、装修配合，各施工单位协作，提早发现问题；
（3）确定指导其他楼层的材料采购、安装方案、装修风格等。
施工瓶颈：电梯间至内走道吊顶区域机电管线复杂，安装能否满足业主的层高要求？
5. 模型出量，基于BIM的成本管理
阶段的建筑信息模型一旦建立，就可以对模型所承载的信息进行分类、分系统、分阶段的数据抽取，辅助业主管控部门理解工程内容和数据分析。
本项目中阶段模型建立后，根据业主需求，逐步开始对建筑构件、机电主材等进行模型抽量，实际应用过程，由于BIM所供为无损耗出量，暂仅供给业主工程、采购、预概算等部门参照使用；
CAD设计、BIM模型、施工现场三者存在不一致情况（可容许范围），施工投标、业主预算、BIM模型出量也存在3个并行量，对出现较大偏差的单项就可进行核查。配合可视化模型，即便是对陌生专业进行设备查询、清单核算也易于心里有数。
6. 样板区装修辅助
SketchUp Pro 出色的可视化表达，及公共区漫游模拟。
7. 幕墙深化辅助
接近五万平方的单元板式幕墙，从设计，到加工生产、批次供货、现场存放、安装流程、到沟通、记录……SketchUp BIM在整体及细节上的协同，充分体现了辅助业主优化设计、统筹安排的价值。
SketchUp BIM 应用之其他
在本项目SU BIM协同过程，其他的工作包括如：（1）BIM的施工进度表达；（2）基于BIM模型的装配式生产（如精度要求高的预制模板、幕墙构件等），益于降低建筑成本，增加施工质量和进度；（3）建筑环境模拟等。
SU BIM IN IFC 小结
BIM可视化和协同性带给业主的价值是一方面，新型的沟通平台架构、管理体系的革新带给业主企业的意义也许更加深远。对远见者，越早引入BIM，用好BIM，不仅是节约一个项目的资金成本和工期，更在于其核心竞争力的提升。
通过工程项目实施，BIM团队与业主管理部门、施工分包单位之间的磨合协作，虽然尚存在很多未达预期的不足和问题，但第三方BIM服务在工程项目中的协同模式和价值落点已初现轮廓，整个配合过程也逐步得到了业主的认可。
本文作者：王健 福州品成BIMTRANS
项目实施方：王健、林显治、陈越强、潘颖 福建升龙地产 ：叶方甦
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 哈尔滨南岗区bim培训哈尔滨南岗区建工培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
