嘉兴南湖区BIM培训中心哪里好

    2019-11-29发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间,全天

  • 授课对象:

    有需求的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:多个校区
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BIM,造价工程师学会要多久‌‌

专业教资团队,学习的每一分每一秒都能掌握新内容
科学合理的课程体系设置:
课程由理论和实操相结合,理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等,让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作,让您熟练掌握主流BIM软件,并能指导其他团队成员,从学习到通过考试,为学员提供个性化的答疑指导,课间、课后随问随答;学习效果随时监督,从而达到、的学习目的。
课程由理论和实操相结合,理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等,让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作,让您熟练掌握主流BIM软件,并能指导其他团队成员,从学习到通过考试,为学员提供个性化的答疑指导,课间、课后随问随答;学习效果随时监督,从而达到、的学习目的。

课程特色:
我们为什么能够让您在短时间内真正掌握BIM技能?
成熟的BIM实操软件平台:实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟的软禁啊平台,老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践,让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定,工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现

可靠的BIM相关管理及实施经验:我们非常注重老师的专业性,聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验,有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力,了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台,规划企业的BIM实施技术路线图

BIM小知识
BIM的英文全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型化(BIM),是一个完备的信息模型化的过程(英文MODELING是动名词;不是简单的名词“模型”),能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

资料分享:

BIM在各阶段的管理模式有哪些?

在设计时间将建筑(含装修、景观、绿化)、结构、给水、排水、电气、信息、消防、安全等设计完成面的管线、设备成品,在数字3D(视施工或作业需求可增加为4D-工程进度、5D-增加工程财务、6D等)虚空间进行工程程序、并将以上各项设备构造组建完成。BIM管理模式如下:
       1.设计管理:可依虚拟的3D图了解设计图的可行性〔校核各项工种间尺寸、位置有无冲突-如管线与梁柱,可预先做必要措施,如将管道降低由梁下通过或将梁预留开口(开口处周围须事先以钢筋补强后才可浇置混凝土)。亦可虚拟日照、光影、颜色-做佳决择等〕及各工项间协商、估算、施工详图、拟施工计划参考、施工动线安排等。如此将可使设计时间错误全部找出来,(事先)修改。如设计时间没做3D虚空间摹拟,慢在施工前(应/或由承包商)完成。
       2.施工管理:采用4D,施工中亦可利用BIM调配施工中各阶段各时间点人力、机具、设备、材料、动线等在不同的时空下,会不会相互冲突,每个阶段的可行性、安全性、经济性?与预定进度是否相符或缩短?如此将可顺利推动进度,增进工安、节省施工阶段的时间及成本,直到完工。
       3.竣工管理:完工时*须建置与完工现场顺利符合的模型,然后后透过建模软件的应用,输入一套维运管理系统的整合模式,提供营运阶段(交屋后)使用者一个简单、直觉且可视化的管理系统,做为以后转移给管理单位作为以后(50年?)管理维护的用。
       4.运维管理:利用BIM搜查,确实有助于提高运维质量。例如,通过BIM模型可以寻找渗漏水路的路径,从而循线找出渗漏原因。但是有先决条件,当然对于原本施工计划(细节部份)要非常周详,施工纪录(含施工接口照片等)要非常齐全(如一、 3.小节及二、1. 小节问题的解决)。



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