BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
希望能为各位考生提供一点帮助，祝大家备考顺利!1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
本期的BIM培训感悟本人想跟大家讨论的是关于BIM人才的问题。目前国内BIM技术正在如火如荼的进行着，众多的企业与个人对BIM都是非常热衷并且追捧。但是我国却面临一个问题，就是BIM相关的专业人才缺乏。究其原因本人认为有以下几点：
1.国内对BIM核心推动上的缺乏。目前虽说国内的BIM发展和普及很快，但是基本也都只是停留在理论层面，并没有对BIM技术的核心进行大力推广。推广的也只是BIM那些众人皆知的特点，并没有对BIM如何进行全面的建筑数据整合，如何合理应用大数据给企业带来怎样的效益进行宣传或者是讲解。造成许多人对BIM的理解只是一些表面的大理论，并不能激发他们去学习的热情。加之国内许多企业以及业主对BIM认识的缺乏，造成BIM无英雄用武之地的现象也很严重，间接的影响了设计人员对BIM的学习。
2.设计人员自身对BIM认识的问题。现在国内无论是甲方、设计以及施工单位的很多设计人员对BIM的认识还是停留在一个简单的3D建模。把BIM与软件划等号，认为BIM只是一个3D版的CAD。并没有把BIM以一种全新的技术来看，更不用说放到建筑的全生命周期中了。许多设计人员BIM就是建模，把模型建立好了，做做碰撞检查，施工模拟，在渲染一下给业主看看就OK了。这样更不利于BIM技术的发展，而且还造成对BIM技术肤浅认识而忽视了其真正的含义。
3.国内BIM标准的缺乏。俗话说：没有规矩不能成方圆。BIM也是一样。尤其像BIM这种基于软件技术为主的新技术，而且是多款软件才能实现的技术来说，不同软件之间统一的交互标准很重要，这直接影响一个企业对BIM技术应用的落实问题。同时对于设计人员来说有了统一标准才还好进行工作，尤其是在跨专业、跨阶段甚至是跨平台的应用。
4.国内企业对BIM缺乏长期投入。早期因为BIM刚进入**的时候因为陌生所以企业热情度较高，纷纷投入想立马见到效果，但往往事与愿违，又渐渐冷落BIM。其实BIM并不是一个投入之后立马就能产出效益的技术，需要一个磨合时间。当年BIM投入汽车行业是用了20年的时间才形成现在汽车产业的繁荣。国内BIM引入建筑产业也短短数年时间，所以企业应当把目光放长远，尤其是对企业内部BIM人才的培训是一时一刻不能松懈，这样才能在BIM浪潮来临之前做好充分的准备。
好了，今天关于BIM人才的问题笔者就谈这么多，有些不合理或者不对的地方希望大家多多留言与补充，因为相关培训还在进行当中有些讲的不透彻，大家见谅。
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