1.业主

◆对业主的投资控制很不利。价格变化、工程量变化的风险主要由业主承担。

◆对业主的优点：可以通过分段施工缩短工期；可以减少承包商的对立情绪；可以利用承包商单位施工技术，帮助改进或弥补设计中的不足；业主可以较深入地介入和控制工程施工和管理。

2.承包商

对承包商来说，优点是比固定总价合同的风险低，利润比较有增加，因而比较有积极性；其缺点是合同的不确定性大，有时难以对工程计划进行合理安排。

二、成本加酬金合同的形式

1.成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用该合同形式。承包商为了尽快得到报酬，会尽力缩短工期。

2.成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。

3.成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

4.较大成本加费用合同：非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。

三、成本加酬金合同的适用范围

1.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同；

2.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；

3.研究开发性质的工程项目；

4.时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈；

5.国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

四、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：

1.*有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款。

2.应该列出工程费用清单。