长春九台区二级建造师培训面授班费用多少
二级建造师培训课程介绍
公共课：《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》
专业课：建筑、机电、市政、公路、水利水电专业工程管理与实务（精讲班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路、水电；银卡和金卡班型实务开课方向：建筑、机电、市政、公路；钻石及以上班型实务开课方向：建筑、机电、市政）
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班型名称 |
科目 |
价格（元） |
课程模块 |
配套资料 |
售后服务 |
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单科 |
三科 |
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精品教材 突破班 2天/科 共6天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
精品教材突破 |
历年*题集 放心内部讲义 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 |
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法规与知识 |
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专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
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银卡班 3天/科 共9天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络： |
精品教材突破 放心强化冲刺 |
历年*题集 放心内部资料 《核心考点精编》 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课、随到随学 4.*科目下一年免费重修。 |
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法规与知识 |
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专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
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金卡班 4天/科 共12天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
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法规与知识 |
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专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
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钻石班 4.5天/科 共13..5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 前沿信息操练 前沿信息发布 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 内部*模拟试卷 案例突破资料 三科专题班资料 前沿信息点 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退**学费或下一年免费重修 |
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法规与知识 |
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专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
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超钻班 5.5天/科 共16.5天 |
施工管理 |
面授：电询 网络：电询 |
面授：电询 网络：电询 |
三科专题班 案例突破 精品教材突破 放心强化冲刺 *小班课 |
历年*题集 放心内部讲义 《核心考点精编》 案例突破资料 三科专题班资料 放心*小班资料 |
1.专职班主任跟踪服务 2.同步高清网络课程 3.多期循环听课 4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑 5.*科目退学费或终身免费重修 直至通过 |
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法规与知识 |
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专业工程管理与实务 |
面授：电询 网络：电询 |
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知识延伸
项目参建各方项目管理的目标
一、 项目管理类型包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、项目总承包方的项目管理。
二、 各自的目标：
1. 业主方：投资目标、进度目标、质量目标;
2. 设计方：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标;
3. 施工方：施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标;
4. 供货方：供货方的成本目标、供货进度目标、供货质量目标;
5. 项目总承包方：总承包方成本目标、总承包方进度目标、项目质量目标、项目总投资目标。
三、 各自的任务：
1. 业主方：三控、三管与组织协调;
2. 设计方：设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制、设计安全、设计合同、设计信息管理、设计组织与协调;
3. 施工方：施工成本、施工进度、施工质量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工组织和协调;
4. 供货方：供货方成本、进度、质量控制、供货合同、安全、信息管理、供货组织与协调;
5. 总承包方：总承包方成本、进度、质量控制、总承包方投资控制、总承包方安全、合同、信息管理、总承包方组织和协调。
四、 各方涉及的阶段和利益：
各方均涉及实施阶段的全过程，业主方主要涉及实施阶段、设计方主要涉及设计阶段、施工方主要涉及施工阶段、供货方主要涉及施工阶段、项目总承包方的项目管理主要涉及实施阶段。利益方面除了业主方的项目管理是考虑自己的利益，其他各方都是考虑自己和整体的利益。
其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
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