二级建造师施工方的项目管理知识点概要有哪些

二级建造师施工方的项目管理知识点概要

图片讲解：建设工程项目管理的类型有以下五种：业主方、设计方、供货方、建设项目工程总承包方、施工方。其中，施工方为考试的重点，因此单列出来。

考试重点：建设工程项目管理的概念、建设工程项目管理的类型、施工方项目管理的目标和任务

风险分担

简介中文名：风险分担英文名：Risk Sharing / Risk Allocation与创业企业有关的各种风险要素需要以某种形式在参与者之间进行分配，即为风险分担。

风险分担指受托人与受益人共担风险，是信托公司作为受托管理资产的金融机构所特有的风险管理策略，是在风险管理中正确处理信托当事人各方利益关系的一种策略。

例如，在设计以贷款方式运用信托资金的信托产品时，受益人的收益与受托人的报酬具有负相关性质。在贷款利率确定的前提下，提高受益人的收益必然要压缩受托人的报酬，反之，提高受托人的报酬必然要压缩受益人的收益。风险指可能发生的危险。风险应对有四种策略：风险规避，风险降低，风险分担和风险承受。即风险分担属于应对风险的策略之*。

风险分担策略是借助他人力量，采取业务分包，购买保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在风险度承受之内的策略。

风险大致有两种定义：一种定义强调了风险表现为不确定性;而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。若风险表现为不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。而风险表现为损失的不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利。