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深圳龙华区敏捷算法建模培训班地址在哪里

敏捷算法建模培训班地址在哪里

AM是有效的,而且也已开始有效。当你学习到更多的AM知识时,有件事对你来说可能不好接受,AM近乎无情的注重有效性。AM告诉你:要使你的项目干系人的投资最大化,当有清晰的目的以及需要了解产品需求时要建立模型或文档,运用合适的工具来记录手头的情形,不论何时都应尽可能创建简单的模型。

课程简介

AM是来自于实践中


而不是象牙塔般的理论。AM的目标就是以一种有效的态度描述系统建模的技术,它有效率,足够胜任你手头的工作。我和我在Ronin International的同事将大量的AM技术应用于实践已经很多年了,我们琢磨的这些技术应用于非常广泛的客户,他们遍布各个不同的工业领域。而且,从2001年2月开始,就有数百位的建模专家通过“敏捷建模邮件列表”对这些技术进行过充分的检查和讨论。

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AM不是灵丹妙药


敏捷建模是改进众多专家软件开发成果的有效技术,充其量也就是这样了。它并不是什么了不得的灵丹妙药,能够解决你开发中的所有问题。如果你努力的工作;如果你专注其上;如果打心眼儿里接受它的价值观、它的原则、它的实践;你就可以改进你做为一个开发人员的效果

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敏捷建模的原则

敏捷建模的原则敏捷建模(AM)定义了一系列的核心原则和辅助原则,它们为软件开发项目中的建模实践奠定了基石。其中一些原则是从XP中借鉴而来,在Extreme Programming Explained中有它们的详细描述。而XP中的一些原则又是源于众所周知的软件工程学。复用的思想随处可见!基本上,本文中对这些原则的阐述主要侧重于它们是如何影响着建模工作;这样,对于这些借鉴于XP的原则,我们可以从另一个角度来看待。
核心原则
主张简单. 当从事开发工作时,你应当主张最简单的解决方案就是最好的解决方案。不要过分构建(overbuild)你的软件。用AM的说法就是,如果你现在并不需要这项额外功能,那就不要在模型中增加它。要有这样的勇气:你现在不必要对这个系统进行过分的建模(over-model),只要基于现有的需求进行建模,日后需求有变更时,再来重构这个系统。尽可能的保持模型的简单。
拥抱变化. 需求时刻在变,人们对于需求的理解也时刻在变。项目进行中,Project stakeholder可能变化,会有新人加入,也会有旧人离开。Project stakeholder的观点也可能变化,你努力的目标和成功标准也有可能发生变化。这就意味着随着项目的进行,项目环境也在不停的变化,因此你的开发方法必须要能够反映这种现实

敏捷建模的价值观



沟通. 建模不但能够促进你团队内部的开发人员之间沟通、还能够促进你的团队和你的project stakeholder之间的沟通。


简单. 画一两张图表来代替几十甚至几百行的代码,通过这种方法,建模成为简化软件和软件(开发)过程的关键。这一点对开发人员而言非常重要-它简单,容易发现出新的想法,随着你(对软件)的理解的加深,也能够很容易的改进



反馈. Kent Beck在Extreme Programming Explained中有句话讲得非常好:“乐观是编程的职业病,反馈则是其处方。”通过图表来交流你的想法,你可以快速获得反馈,并能够按照建议行事。



谦逊. 最优秀的开发人员都拥有谦逊的美德,他们总能认识到自己并不是无所不知的。事实上,无论是开发人员还是客户,甚至所有的project stakeholder,都有他们自己的专业领域,都能够为项目做出贡献。一个有效的做法是假设参与项目的每一个人都有相同的价值,都应该被尊重。

敏捷算法建模介绍

AM(敏捷建模)是一种态度


而不是一个说明性的过程。AM是敏捷建模者们坚持的价值观、敏捷建模者们相信的原则、敏捷建模者们应用的实践组的集合

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 AM描述了一种建模的风格


当它应用于敏捷的环境中时,能够提高开发的质量和速度,同时能够避免过度简化和不切实际的期望。 AM可不是开发的“食谱”,如果你寻觅的是一些细节的指导,如建立UML顺序图或是画出用户界面流图,你可以看看在建模Artifacts中列出的许多建模书籍。

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培训对象

1
有一定数学或统计、计算机基础与数据分析业务经验,希望脱产学习后转岗到数据挖掘岗者
2
希望提升数据挖掘技术的在职提升者
3
从事算法科学、深度学习等工作的科研人员、分析师与工程师等
4
产品、运营、营销、管理、咨询相关岗位从业者,希望增加数据分析技能与思维
5
参加CDA等级认证考试 LEVELII和 LEVEL Ⅲ 考生
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