（agile development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

答案莫衷一是。细心的人们可以发现，敏捷开发其实借鉴了大量软件工程中的方法。迭代与增量开发，这两种在任何一本软件工程教材中都会被提到的方法，在敏捷开发模式中扮演了很重要的角色。再向前追溯，我们还也可见到瀑布式与快速原型法的影子，也许还有更多。

敏捷项目管理通过迭代和增量的方式进行开发，使团队能够更快地适应需求的变化和新的市场情况。团队可以根据每个迭代周期的反馈和优先级来调整项目的方向和计划，从而更好地满足客户的需求

敏捷项目管理强调持续集成、自动化测试和快速反馈。这些实践可以提高代码质量和产品的稳定性，并及早发现和纠正潜在问题。此外，敏捷项目管理通过迭代和增量的方式，使项目的进展更加可见和可预测。