如何读懂报表密码，筹划涉税事宜；如何降低税务风险，加强内部监控；如何分析经营之道，找准金色通道；如何管控财务人员，创造巨额财富；仁和 会计教育集团全新推出“会计精英计划”结合*较新*策，针对企业老板较关心的十大财务问题，将各行业现代企业做为教学案例，从战略和实务等方面深入剖析企业管理和理财之道，使学习者的理念和技能得到双向提升，是财税经理的必修课。

★课程收益
1、会计入门
2、取得主管会计岗位能力证书考前辅导、证明（拿到主管会计岗位能力证书就表明已经具备企业财务核算和财务管理工作所需的知识和技能，并具有操作和执行的能力，具备相应的主管会计岗位专业能力，证书由人力资源教育培训中心颁发。）；
3、获得财务软件信息化证书（财务软件可以让账务自动处理，准确度大大提高。效率大大提升，还可以献给企业决策者较的报表，很直观让企业决策者清楚目前企业的所有情况。）；
4、具备税务稽查应对能力；具备基本的多行业风险管控与防范能力、纳税筹划及财务分析能力；
5、具备3年做账经验，1年财务管理经验，掌握财务经理的日常工作流程和技巧；具备管理3-5人及以上的财务团队能力，为挑战打下基础；；

★课程特点
1、真账实操：课程搭配真实业务单据，体验实际工作中每一笔经济业务的所有单据。
2、内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。
3、通俗易懂：通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。
4、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。
5、教育授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上教育主讲，手把手教学。
6、在线测评：章考、段考、会考和模考，确保考试通过+实操全面掌握。

资产负债表日后涉及损益的调整事项的账务处理

资产负债表日后发生的调整事项，应当如同资产负债表所属期间发生的事项一样，但由于资产负债表日后事项发生在次年，上年度的有关账目已经结转，特别是损益类科目在结账后已无余额。因此，资产负债表日后发生的涉及损益的调整事项，应当通过“以前年度损益调整”科目核算。调整增加以前年度收益或调整减少以前年度亏损的事项，及其调整减少的所得税，记入“以前年度损益调整”科目的贷方；调整减少以前年度收益或调整增加以前年度亏损的事项，以及调整增加的所得税，记入“以前年度损益调整”科目的借方。“以前年度损益调整”科目的贷方或借方余额，转入“利润分配──未分配利润”科目。

例：甲公司为增值税一般纳税企业。2003年4月15日，甲公司2002年度的财务会计报告经董事会批准报出。2003年2月1日，甲公司于2002年11月赊销给乙公司的一批产品因发生质量问题而退回，同时收到了增值税进货退出证明单。甲公司销售该批产品的销售收入为800万元（不含增值税），销售成本为400万元，增值税销项税额为136万元，退回商品已经入库，已开具红字增值税专用发票。假定甲公司适用的所得税税率为33%，增值税税率为17%，假设该公司提取法定盈余公积和法定公益金的比例分别为10%和5%.按税法规定，企业发生的销售退回，只要购货方提供退货证明，可冲销退货当期的销售收入。此项会计制度和税法两者的口径一致，均可确认为损益，因此，应考虑应交所得税的调整。甲公司应作如下会计处理：

借：以前年度损益调整                              8 000 000

应交税金——应交增值税（销项税额）            1 360 000

贷：应收账款                                      9 360 000

借： 库存商品                                      4 000 000

贷：以前年度损益调整                              4 000 000

借：应交税金——应交所得税                        1 320 000

贷：以前年度损益调整                              1 320 000

借：利润分配——未分配利润                        2 680 000

贷：以前年度损益调整                              2 680 000

借：盈余公积——法定盈余公积金                      268 000

盈余公积——法定公益金                          134 000

贷：利润分配——未分配利润                          402 000

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