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一级建造师管理考点:成本加酬金合同的形式

成本加酬金合同的形式

成本加固定费用合同

1. 对人工、材料、机械台班等直接成本实报实销,再加一笔固定报酬。

2. 调整方法

(1)如果设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的一定比例时,则固定的报酬也要增加。

(2)也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金

在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式,有时可分几个阶段谈判付给固定报酬

成本加固定比例费用合同

1. 工程成本中直接费加一定比例的报酬费。

2. 不利于缩短工期和降低成本

一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用

成本加奖金合同

将工程成本估算的**~**、110%~135%分别作为底点、顶点,在顶点以下完成则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款;在底点之下完成则可加大酬金值或酬金百分比

在招标时,当图纸、规范等准备不充分时,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用

较大成本加费用合同

设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金

在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用

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