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吕梁二级建造师培训面授班费用多少

二级建造师培训课程介绍

公共课:《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》
专业课:建筑、机电、市政、公路、水利水电专业工程管理与实务(精讲班型实务开课方向:建筑、机电、市政、公路、水电;银卡和金卡班型实务开课方向:建筑、机电、市政、公路;钻石及以上班型实务开课方向:建筑、机电、市政)

班型名称

科目

价格(元)

课程模块

配套资料

售后服务

单科

三科

精品教材

突破班

2天/科 共6天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

精品教材突破

历年*题集

放心内部讲义

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课、随到随学

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

银卡班

3天/科

共9天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:

精品教材突破

放心强化冲刺

历年*题集

放心内部资料

《核心考点精编》

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课、随到随学

4.*科目下一年免费重修。

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

金卡班

4天/科

共12天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

前沿信息操练

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

内部*模拟试卷

案例突破资料

三科专题班资料

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退**学费或下一年免费重修

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

钻石班

4.5天/科

共13..5天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

前沿信息操练

前沿信息发布

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

内部*模拟试卷

案例突破资料

三科专题班资料

前沿信息点

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退**学费或下一年免费重修

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

超钻班

5.5天/科

共16.5天

施工管理

面授:电询

网络:电询

面授:电询

网络:电询

三科专题班

案例突破

精品教材突破

放心强化冲刺

*小班课

历年*题集

放心内部讲义

《核心考点精编》

案例突破资料

三科专题班资料

放心*小班资料

1.专职班主任跟踪服务

2.同步高清网络课程

3.多期循环听课

4.教学顾问对各阶段学习效果指导并答疑

5.*科目退学费或终身免费重修

直至通过

法规与知识

专业工程管理与实务

面授:电询

网络:电询

知识延

二级建造师培训面授班费用多少

一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个较符合题意)

 

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。

 

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

 

【答案】A

 

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是( )。

 

A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工

 

【答案】A

 

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤*部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在岗能范围内直接对后勤*部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。

 

A.职能组织结构 B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构

 

【答案】A

 

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。

 

A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计

 

【答案】D

 

5.建设工程项目目标事前控制是指( )。

 

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

 

【答案】B

 

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。

 

A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

 

【答案】D

 

7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。

 

A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系

C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度

D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

 

【答案】C

 

8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。

 

A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天

 

【答案】D

 

9.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。

 

A.全部价格的风险,不包括工作量的风险

B.全部工作量的风险,不包括价格的风险

C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险

D.全部工作量和价格的风险

 

【答案】D

 

10.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。

 

A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法

 

【答案】C

 

11.根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是( )。

 

A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后,发现资料缺失,应及时现场取证

B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内

C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付

 

【答案】D

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