履约增加金和质量增加金的区别是什么

1.履约增加金是施工单位在施工前付给建设单位,用于施工过程中全面履行合同的制约办法。

2.质量增加金是施工单位工程完工后，用工程结算款抵押，也是约束工程质量的手段。

合同重点包括对勘察、设计、材料设备采购、施工承包、设计施工总承包等多种不同类型合同的管理，涵盖招标采购、合同策划、合同签订、合同履行等多个阶段,

明确各阶段合同管理的目标任务、掌握并灵活应用适合的合同管理方法，是做好项目管理工作的基本要求.

工程质量事故处理的依据

1.相关的法律法规

2.有关合同及合同文件(承包、勘察设计、购销、监理、基坑监测)

确定各方是否按合同实施其活动，探寻产生事故的可能原因。

例如：施工单位是否在规定时间内通知监理机构进行隐蔽工程的验收。

3.质量事故的实况资料

(1)施工单位的质量事故调查报告

事故发生后，施工单位写出调查报告，提交项目监理机构和建设单位。

(2)项目监理机构所掌握的质量事故相关资料

内容大致与施工单位调查报告中的内容相似，可用来与施工单位所提供的情况对照、核实。

质量事故调查报告内容：时、地、人、损失、原因

①发生的时间、地点、工程部位。

②发生的简要经过，造成损失状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

③发展变化的情况(是否继续扩大，是否已稳定)。

④事故原因的初步判断。

⑤质量事故调查中收集的有关数据和资料。

⑥涉及人员和主要责任者的情况。

4.有关的工程技术文件、资料和档案

(1)设计文件

·核查施工质量是否符合设计的规定

·核查设计中是否存在问题或缺陷

(2)与施工有关的技术文件、档案和资料

·施工组织设计或施工方案、施工计划

·施工记录、日志

·有关建筑材料的质量证明资料

·现场制备材料的质量证明资料

·事故后，事故状况的观测、试验记录或试验报告

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