广州方普企业管理顾问有限公司

香港线路板协会品质改善咨询

国内经验丰富的企业ISO体系管理培训、咨询

内部讲师培训、心态辅导、实战型品质管理顾问

李老师从事ISO培训、认证咨询、现场品质管理辅导近16年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界500强的建滔集团（港资）从事了多年的品质现场改善实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和ISO实战化推行引入*大陆的顾问师之*。

熟悉多种类型的企业现场品质管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对电子线路板（PCB）、五金、汽车零配件、医疗器械、皮革、造纸、服装、玩具、服务业等行业的运作流程非常熟悉，深谙企业体系流程和管理运作特点，对品质改善管理技术培训、制造业和服务业管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

对SGS\TUV\BV\CQC\赛宝\中鉴\方圆等国内外第二、三方认证机构的审核流程非常熟悉并保持密切联系。

培训\咨询风格与特色：

以“实战模拟培训”为导引，以“为客户创造价值”为目的（现场授课+实战辅导），特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

采取“课前现场调研—授课方式确认—企业掠影展示---情景模拟+视频观看---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特辅导、培训模式。

课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达**以上，被企业称为“较注重互动参与、较讲求方法方式、较能为企业带来增值”的实战派顾问。

主讲课程及咨询项目：

◎ISO体系培训及认证咨询：9001、14001、18001、13485、22000、TS16949、QC08000

◎《TS五大工具与实际运用》、《VDA6.3与6.5要素实操细节》、《文件编写方法和技巧》、《8D问题分析与解决》、《QC七大手法运用与实务》、《金牌班组长特练营》、《5S/6S/7S现场管理》、《产品审核与过程审核实战训练》、《12大浪费与管理技巧培训》、《现场品质管理与改善》、《现场可视化管理》、《精细化管理》、《TPM设备管理》、《IE效率改善》、《车间干部综合能力提升》、《TQM全面质量管理》等

注册6SIGMA黑带BB              

*质量协会CAQ

AAAA级标准化监督员

ISO9001、 ISO14001、OHSAS18001CCAA*注册审核员

三体系、IATF16949、ISO13485、ISO27001、QCC品管圈、QC七大手法等*培训师、咨询师

郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论；

精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、 QCC、QC SA8000、EICC、ISO20000、ISO27001体系标准及工具实施，能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例；对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验；

11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训*讲师；主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。

培训\咨询风格与特色：

能将标准要求和实战经验相融合，通过培训和辅导得到很好的演示和实施，能让现场管理者知道目前管理差距及解决问题的方法。集丰富的工作阅历，严谨而又充满谐趣，讲解深入浅出。且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对企业、各级人员具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

咨询领域：IATF16949、ISO9001、ISO14001（环境体系）、OHSAS18001（职业健康安全体系）、SA8000（社会责任体系）、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001（信息安全体系）、AAAA级标良体系、现场目视管理、企业流程优化及改善、六西格玛等。

培训领域：TQM全面品质管理、QCC品管活动圈实战、如何建立gao效的ISO管理体系的建立、三体系内部审核员实战、TS五大核心工具、如何编写体系文件、APQP（产品质量先期策划）、PPAP&CP（生产件批准程序&品质控制计划）、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行与管理课程、QC-7、NQC-7课程、管制图的应用、目标管理与绩效考核、金牌班组长、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、品质团队建设与管理、现场目视管理、精益6SIGMA绿带、黑带*研讨班、DOE工具、中层管理干部课程、8D问题解决方法等

*注册审核员*注册企业培训师

从事质量管理工作十多年，

擅长于（ISO9000+ISO14000+OHSAS18000）一体化管理体系的建立和实施辅导；

企业管理工作经验丰富，善于组织、协调、策划企业的管理活动；有丰富的不同行业的工作技能和咨询经验；善于结合企业实际情况进行适当转化，并具有丰富的现场咨询培训经验。对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解，有一套系统的解决方法。

专业领域：

1、ISO9001质量培训与咨询、质量改进工具培训、质量内审技巧提高培训；

2、ISO14001环境内审技巧提高培训、环境污染技术及法律法规专题培训；

3、OHSAS18001内审技巧提高培训、危险源辨识及控制技术培训；

4、ISO50001 能源管理体系培训、GB/T23331能源管理体系培训；

5、ISO标准及客户验厂体系培训与咨询；

6、食品安全管理体系内审员、HACCP计划的建立与实施

7、3C强制性认证管理

8、生产许可证管理

9、其他：企业文化管理培训、供应链管理咨询与培训，人力资源管理咨询与培训，制造型企业管理咨询与培训。

注册安全主任，广州省注册企业环保负责人

*注册审核员（9001\14001\18001),

 欧美客户验厂顾问师、培训导师，清华大学远程工商管理硕士;

十五年大中型企业管理实践与咨询经历，成功主导过近百家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验。特别是对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解，有一套系统的解决方法。

擅长领域：

1、Sony  GP (QC080000) /ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ TS16949 /TL9000 /ISO13485/ FSC 森林/C-TAPT/ GSV 反恐认证/ 清洁生产审核指导;  配合认证公司: SGS  TUV   NQA  Seri等

2、SA8000 /BSCI/EICC/ ICTI/Wrap/Target/SQP 人权及质量验厂咨询服务, Wal-Mart、Disney、  

Li & Fung(利丰)、Adidas、Tesco（乐购）、Costco(好市多）、McDonalds、JCP、WCA、Carrefour、Low’S、Sedex、ETI、Ics、Harsbo、Nike、Hama、Cross、Arogs、Staple、麦德隆、迪卡侬、四可口可乐、 欧莱雅、香奈尔等第三方验厂，非常熟知 ITS，SGS，TUV，HKQAA,serica,BV，UL-STR等第三方审核风格及侧重点。

3、企业管理培训（ QC  七大手法，6 δ，7S)，企业流程改造，JIT精益方式等。

4、第二方客户验厂指导:  Sony, 松下 ,Epson , Casio , APPle  , BYD , 富士康， 三星, 华为,中兴,伟创力等。

咨询/培训风格：

 丰富的企业生产/品质管理经验，对企业咨询当中，能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，提高管理人员业务水平及执行力，使员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因，善于运用流程管理理论，解决主要/关键问题，使瓶颈工序顺畅。凭着丰富的社会知识/理论（地理/历史/政治/天文/人文/社会心理/管理心理等）能同步建立企业文化的氛围，从而同步实现企业的目标。授课妙语连珠、简洁、生动、通俗易懂。

服务过的部分客户：

中山江友电机/珠海江有电线有限公司  Sony  GP 证书电线，线组加工

深圳市大兴线路板厂   Sony  GP 证书 线路板

东莞瑞振金属制品有限公司   QC080000   台达摩托车、汽车发动机外壳

协和电科技（深圳）有限公司 QC08000    富士康 电脑周边产品

深圳日启亚机电有限公司  （TS16949）传感器

深圳环基电路板厂  TS16949  ISO14001PCB

东莞市国高电子有限公司       （TS16949）电子产品

深圳市德兴电子厂TS16949 ISO9001/ISO14001/QC080000PCB

高要市金利小洲乐器制品厂人权及质量验厂乐器配件

东莞市乐福塑胶电子有限公司（乐天集团）（TS16949）模具、塑胶

东莞市立邦灯饰有限公司   （TS16949）/QMSLOWE’S验厂

广州宝骑机动车配件有限公司   （TS16949）摩托车配件

有为电子 （TS16949：2009）导行仪

深圳市领华卫通数码科技有限公司（TS16949）汽车后视镜

东莞市长安齐发文具印刷厂(OHSAS18001/SA8000/FSC)文具印刷

东莞市长安巨丰五金制品厂       (ISO9000/验厂)塑胶、五金

东莞市长安富盈手袋厂  （ISO9000/ISO14000/SA8000）手袋

东莞市铭德金属制品厂  (OHSAS18001/沃尔玛验厂)机加、冲压

东莞鑫凯硅胶制品伟创力珠海验厂

坂田石化印刷   （ISO9000/14000/OHSAS18000）印刷

创东电子（深圳）有限公司 BSCI 质量验厂音响制造

佛山市顺德区百年科技公司  9001、14001、18001模具，塑胶

泉州思美工贸有限公司 GSV反恐验厂行李包

深圳市辰多星电子科技有限公司人权及反恐验厂游戏机

深圳松岗新科源电子集团（BSCI 质量及人权验厂）CD 机成品

清溪鑫凯硅胶厂  （伟创力客户验厂）硅胶制品

龙华适科金华（SA8000）耳机

广州市财鑫制衣有限公司（SA8000）牛仔裤

迪科诺电子深圳有限公司TI9000认证

东莞嘉豪電子电子有限公司TL9000认证

深圳智讯拓电子有限公司TL9000认证

东莞金宝粘合剂有限公司14001/ OHSAS18001/QC080000粘合剂

东莞市桥头爱利达皮具有限公司BSCI皮具

深圳福瑞莱电子有限公司 （反恐验厂）过胶机

华厦雨具（晋江）有限公司 沃尔玛人权验厂雨伞

中山市横栏镇灵杰电器配件厂 （家得宝人权及质量验厂）家类产品

江门润镛五金制品厂   SA8000 人权验厂五金冲压

珠海方正印刷电路板发展有限公司(SA8000)PCB

龙岗金品厂 （SA8000）

深圳市浩博光电有限公司 （ISO9000）LED系列、照明

*移动广东分公司TL9000认证

广州新塘艺新服饰有限公司 （SA8000）牛仔裤

惠州大隆饰品集团有限公司 (沃尔玛验厂/SA8000)玩具

瑞铨包装工业（深圳）有限公司   (BSCI)胶带

河源市华达进口汽车修配有限公司（9001认证）

东莞鼎翰铝制品有限公司（9001验厂）

广东金华达电子有限公司（TS16949认证）

擅长领域：品质管理、精益生产（TPS）

五大工具、生产运作与管理、

5S管理、现场管理、EHS管理等。

12年制造技术、品质管理及体系管理培训经验，广州方普企业管理顾问有限公司*咨询顾问、*培训讲师。拥有*注册审核员（9001\14001\18001）、TS16949外审员、质量工程师、6sigma绿带等证书；擅长品质技术、绩效管理、现场改善帮助企业提高产品质量、降低成本。致力于培训的研究，并将企业管理教练技术及体验式培训等国际较新培训技术熟练运用到其培训课程中，形成了一套实效、持久的企业团队训练系统。不仅熟练运用教练技术，还有着多年的大型企业实战管理经验，以“体验式学习法”带领学员全情融入课程，其教学风格生动活泼、富有情趣、知识面广搏精深、区分犀利精辟，做个案充满教练智慧和幽默、层次清晰。

主讲课程：

生产管理：生产运作与管理、精益生产（TPS）、5S管理、现场管理

品质管理： SPC、MSA、FMEA、QC七大手法、9001内审员、TS16949内审员、QCC

物料管理：仓库管理、采购管理、库存管理

通用管理：如何做一名出色的主管、目标管理

EHS管理：环境因素识别评价、危险源识别评价、人机工程、PPE、事故调查分析等

ISO9001*注册*审核员

ISO14001*注册*审核员

OHSAS18001*注册*审核员  *注册审核员培训讲师环境保护工程师、*注册质量工程师、*注册清洁生产审核员

现任职务：广州中认认证培训公司专职讲师

湘潭大学化工系环境工程专业

毕业时间：1989年6月    学    历：大学本科       学   位：工学学士

二．主要经历

1985年9月-1989年6月：湘潭大学化工系环境工程专业读书；

1989年7月-1992年5月：湘潭精细化工厂从事环境管理、安全卫生管理工作；

1992年5月-1996年11月：顺德市环境工程公司，从事环境工程设计、工程系统调试、分析工作；

1996年11月-2000年7月：广东科龙空调器有限公司，负责ISO14001/OHSAS18001体系建立、维护管理；负责企业环境安全卫生管理。1999年荣获*环境科学学会第三届“科技工作者奖”。

2000年7月-2003年12月：广州安索管理顾问有限公司，从事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系咨询工作，为多家企业提供过ISO咨询辅导。期间通过*注册质量工程师考试。

2004年1月-2011年3月：      广州市毅明企业管理顾问有限公司从事ISO咨询、企业管理咨询工作、清洁生产审核咨询工作。期间通过*注册清洁生产审核员、源管理师考试。著《ISO14001：2004标准的理解与审核》一书，并由广东经济出版社2007年1月出版。

2011年3月至今  广州方普企业管理顾问特邀培训讲师

三、主要特长

  从事ISO体系推行、ISO培训、ISO咨询愈十四年，为数家日资、欧美、台资知名企业提供过咨询，对管理标准化、流程管理、目标管理、KPI、环境管理、安全卫生管理有独到的理解，并积累了丰富的管理经验。

四、主要咨询和培训过的客户

韶关钢铁集团公司（钢铁行业，ISO14001/OHSAS18001体系）

株洲自来水有限公司（自来水行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

中联重工科技股份有限公司（建筑机械，ISO9001/ISO14001体系）

科龙家电有限公司（家电行业，ISO14001/OHSAS18001体系）

中山纪念堂（旅游风景区，ISO9001/ISO14001体系）

佛山华国光学器材公司（光学制镜行业，ISO14001体系）

佛山星期六鞋业股份有限公司（制鞋行业，ISO14001体系）

佛山华丰纸业有限公司（造纸行业，OHSAS18001体系）

佛山伟鹏电镀有限公司（电镀行业，ISO14001体系）

顺德厚信电子有限公司（线路板企业，ISO9001/ISO14001体系）

旭丽电子（广州）有限公司（电子行业，OHSAS18001体系）

广佛高速公路公司（高速公路行业，OHSAS18001体系）

海欧卫浴有限公司（卫浴行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

广州绿十字药业有限公司（制药行业，ISO14001体系）

欧文斯-科宁玻璃纤维（广州）有限公司（建材行业，ISO14001体系）

宏庆塑胶有限公司（皮革行业，ISO14001体系）

东信和平智能卡（珠海）有限公司（手机智能卡行业，ISO9001/ISO14001体系）

新会汇联纺织有限公司（纺织行业，ISO14001/OHSAS18001体系）

丽光精密注塑（中山）有限公司（电子行业，ISO9001/ISO14001体系）

广州秀珀化工有限公司（涂料行业，ISO9001/ISO14001体系）

广州福田化工实业有限公司（涂料行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

广州千江涂料有限公司（涂料行业，ISO9001/ISO14001体系）

南海江山涂料有限公司（涂料行业，ISO9001/ISO14001体系）

蒂森电梯（中山）有限公司（电梯行业，ISO9001/ISO14001体系）

广州市污水治理有限公司（事业单位，市政管理，ISO9001/ISO14001体系）

广州市猎德污水处理厂（城市污水处理行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

广州市大坦沙污水处理厂（城市污水处理行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

广州市沥滘污水处理厂（城市污水处理行业，ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系）

广州市垃圾焚烧发电有限公司（发电行业，ISO14001/OHSAS18001体系）

广州昊天化工有限公司（无机化工，ISO14001体系）

佛山新明珠陶瓷有限公司（能源管理体系咨询和培训）

广东欧文莱陶瓷有限公司（能源管理体系咨询和培训）

白云山制药总厂（制药行业）

奇星制药厂（制药行业）

王老吉制药厂（制药行业）

中一制药厂（制药行业）

中南大学企业管理专业本科毕业，学士学位；中山大学 MBA硕士研究生

*注册*审核员/  经验丰富*TS咨询师、培训师

*注册安全生产主任讲师、质量工程师*讲师

熟悉ISO9001/TS16949/ISO14001/OHSAS18001等体系和人力资源、现场管理、精益生产、物流管理等标准和管理知识；精通APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA等质量管理工具。

◆ 在东莞三益实业公司总经理期间，一年扭转12年的亏损；

◆ 在进出口公司两个月，使销售额从年三千万增到九千万；

◆ 曾指导广西易舟空调有限公司流程改造，三个月提高生产效率一倍；

◆ 曾指导广西正菱汽车配件有限公司现场管理，半年间不良品降低2% ；

◆ 指导广东韶关移动公司流程优化，使集团彩铃业务办理时间从原来的45天，降低到11天。

  现任职单位：南方电网

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO/TS16949/ISO22000/QC080000等标准和内审员培训

TS五大核心工具/质量意识和质量管理/QC品质圈/如何做好班组长/精益生产等。

广西玉柴动力股份有限公司\广西柳州易舟汽车空调有限公司\深圳慧通天下集团公司\*移动深圳分公司\广西玉林正菱汽车配件有限公司\广州市施恩婴幼儿营养品有限公司\广东温氏集团\韶关市乘风汽车贸易有限公司\佛山市鸿塑gao分子材料有限公司\中山新宏达日用制品有限公司\广西卷烟总厂\广州正宏医疗器械有限公司\中山铁城钢结构有限公司\广州市第三公共汽车公司\广州景龙建筑装饰设计有限公司\广州市客运公司\深圳科之光电子集团公司\广州巨大精密电子有限公司\广汽丰田发动机有限公司、广州舒适刀片有限公司\长沙日立汽车电器有限公司\广州奥托立夫汽车安全系统有限公司\广州本田三叶电机有限公司\广汽关西涂料有限公司\广州龙保软性电路有限公司\广州新窖热处理有限公司\广西玉柴物流集团\广西玉柴动力公司\广西柳州易舟汽车空调有限公司\广西柳州腾龙汽车配件有限公司\广州通用电梯有限公司\美的集团威灵电机控股公司\广西玉林正菱汽车配件有限公司\厦门双瑞涂料有限公司\广州丰田发动机\深圳泰阿电子有限公司\广州飒特电子有限公司\东莞卓兴电子有限公司等等。

近四十年的的工作经历

从事认证审核近十年

咨询、审核企业500余家

l 近四十年的的工作经历，历任技术员、工程师,*工程师，设计院处长、所长、副总工程师、总经理

l 核工业有突出贡献，毛泽东、周恩来主席在人民大会堂接见；

l 从事认证审核近十年，咨询、审核企业500余家；

l 曾任广东博深咨询有限公司副总经理，技术总监；现任广东中鉴认证有限公司副总工程师。

l 知名“实战派”企业管理。北京大学经济管理学院兼职教师..亚洲(澳门)公开大学MBA兼职教授

1989年毕业于中山大学本科，

生物学理学学士，工程师，经验丰富咨询老师

12年企业管理咨询经验；

2、精通ISO9001／ISO22000/HACCP／ISO14001／OHSAS18001系列国际标准或原理，熟悉食品、烟草、饮料、饲料、建筑、建材、装饰、运输、纺织服装、家具、机械制造、电子信息工程、工艺品、贸易及公共行政管理等行业成功咨询经验。

3、有丰富的企业质量、环境、职业安全健康、食品安全卫生管理体系的建立和咨询指导经验。咨询师主要负责了以下企业的认证咨询工作：

一、食品安全与质量控制方面的成功企业案例：

1、粮油行业：中储粮油脂工业东莞有限公司、中粮新沙粮油工业(东莞)有限公司、东莞嘉吉粮油有限公司、东马油脂（广州保税区）有限公司、东莞市华南油脂工业有限公司、广州市南方面粉股份有限公司；

2、饮料行业：广州顶津食品有限公司（康师傅）、杨协成（广州）有限公司、南海多能保健食品有限公司、广州（百事）桂格饮料食品有限公司、百事饮料(广州)有限公司、深圳市金太阳保健品有限公司；

3、糖及糖果行业：广州市华侨糖厂、东莞市制糖厂有限公司、广东顺德糖厂有限公司、广州明治制果有限公司、广东四明燕塘乳业有限公司；

4、餐饮食品行业：广州白云国际机场汉莎航空食品有限公司、海南风雅老树咖啡有限公司白云机场分公司、广州市海珠区羊城速冻食品厂、广州积士佳食品有限公司、天龙薄饼加工厂、汕头市荣城食品有限公司、增城市立高食品有限公司、番禺百宜食品有限公司；

5、调味品行业：味可美（广州）食品有限公司、广州兴亿海洋生物工程有限公司、广州市奥桑味精食品有限公司、佛山市海天调味食品有限公司、东糖集团广东丹宝利酵母有限公司；

6、香料及化妆品行业：国际香精（*）有限公司（IFF）、雅迪香料（广州）有限公司、雷州市启迪生化香料有限公司、广州市康颜化妆品有限公司；

7、医药保健食品行业：广州医药保健品番禺进出口公司、番禺力纯制药有限公司、广东粤微食用菌技术有限公司、广东太阳神集团有限公司黄江保健品厂；

8、农产品行业：广东茶叶进出口有限公司、*一茶厂、广州可诺奈食品有限公司、广州菱山水产有限公司、广州市江丰实业有限公司、卓味家禽加工厂、广州市良田鸽业有限公司家禽加工厂、广州市新天行食品有限公司、广东东升农场有限公司；

9、奶行业：雅培(广州) 营养品有限公司、广美香满楼畜牧有限公司

二、烟草行业质量管理：南宁烟草专卖局、南宁烟草有限责任公司、武鸣烟草专卖局、武鸣烟草有限责任公司、横县烟草专卖局、横县烟草有限责任公司、龙州烟草专卖局、龙州烟草有限责任公司、凭祥烟草专卖局、凭祥烟草有限责任公司、崇佐烟草专卖局、崇佐烟草有限责任公司

三、其他行业企业管理（质量、环境、安全管理成功范例）

1、建筑及建材行业：广东省金属材料公司、广东省物盛金属物资市场有限公司、阳春市永盛水泥厂有限公司、增城市建城水泥厂、广州市新鸿水泥厂、茶源水泥厂、东盛水泥厂、东莞市高安水泥厂、东莞市东华水泥厂、东莞市潢涌水泥厂、东莞市群力水泥厂、广州市花东水泥二厂、花都市宝岗特种水泥厂、广州市瑞丰建筑工程有限公司、广州华辉装修建筑工程有限公司、佛山市永宇钢结构有限公司、广州菲达建筑咨询有限公司；

2、电子机械加工行业：广电运通金融电子有限公司、华泓电子有限公司、广州百通电讯器材有限公司、广州市科挺数控机床有限公司、广州日宝钢材制品有限公司、广州康威兴科技有限公司、探克(广州)摩托车有限公司；

3、运输行业：广州市长途汽车运输集团公司、清远市汽车运输集团公司、广州地铁物资有限公司、广州市白云小汽车出租公司；

4、包装行业：东莞玖龙纸业有限公司、广州秉信纸业有限公司、广州精广包装有限公司、南亚硬质胶布（广州）有限公司、广州宏昌胶粘带厂；

5、贸易公司：广东省物资进出口公司、广东物通汽车贸易有限公司、广东省林产工业公司；

6、拍卖行业：广东国际拍卖有限公司、广东励燊拍卖行有限公司；

7、服装行业：中球实业有限公司（VASTO与JAKET）、佛山市顺德区达丰制衣有限公司、威文服装有限公司、联兴服装有限公司、君子服装有限公司、金公子服装有限公司、威时达服装有限公司、德德泰服装有限公司；

8、鞋行业：中球国际鞋业有限公司、创信鞋业有限公司；

9、首饰工艺行业：广州市硕达钻石有限公司、番禺统一首饰工艺有限公司；

10、报关行：广州市番禺区口岸报关服务公司、广州市中海龙国际货运代理有限公司、广州元智货运代理有限公司、广州市黄集货运有限公司、广东长通仓库码头有限公司；

11、汽车配件行业：特普莱（广州）科技电池有限公司、广州电装有限公司、广州今仙电机有限公司；

12、玩具行业：广州童趣乐玩具厂有限公司、广州日成玩具制品有限公司、黄埔玩具厂；

13、电力行业：茂名电力安装公司、茂名市粤恒力电气安装工程有限公司、肇庆市刚毅电力发展有限公司、高要市南兴电力建设工程有限公司、广州南得电力设备安装公司；

14、饲料行业：统一嘉吉（东莞）饲料蛋白科技有限公司、中储粮油脂工业东莞有限公司、中粮新沙粮油工业(东莞)有限公司；

15、家具行业：华润励致洋行家私（珠海）有限公司；

16、行政管理、研究中心及相关公司：广州检验检疫局机关服务中心、广东省电信工程公司、广东省邮电工程设计所、广东省公路勘察规划设计院、广东环凯微生物科技有限公司、广州环凯生物技术有限公司、华南灵长类研究开发中心等。

精细化管理

10年富士康管理实战经验

8年企业第咨询辅导经历

*HR3000强专业评委

*才富杂志特约撰稿人

河南电视台《职场传奇》栏目特聘顾问

深圳市台商协会首席精细化管理培训师

国际社会责任组织（SA8000系统）*广东审核小组审核

200余家各类企业管理改善主导，1000余次现场巡视，1600余场内部培训课程

曾任：富士康科技集团         （郑州园区）副总经理

曾任：富士康IE学院           副院长

曾任：意大利德龙建伍集团     （东莞厂）厂长

实战经验：

主导富士康九大管控系统建立：供应链建立、生管系统建立、物管系统建立、品管系统建立、经管系统建立、绩效系统建立、E化系统建立等。

主导富士康东莞工厂生产管理部工作：成立GPEG事业部专案，年机箱出货量从3000万台到4900万台。人均制造成本从37.1元/台降低到29.8元/台。主导涂装线改善，喷涂线从4.3分钟/台的喷涂速度降低到2.7分钟/台的喷涂速度。

主导富士康郑州手机产业园区建设：园区建设从设计10个月的建筑周期，实际只需6个月即投产。从iphone4打样、试产到量产，从日量产2.5万台/日，到日产量3万、5万、10万、15万、25万、到35万台/日的产能拉升过程。从iphone4S、iphone5、iphone5S的打样、试产、量产全过程。

主导富士康在河南周边地区连续开建五个配套生产工厂的建设：从原计划15万人工的年用工量，增涨到50万人工的年用工量，将原计划园区建设10个月的建筑周期缩短为61天（从红线画地到投产只需61天），工作效率达到历史之较。

带领富士康IE学院100余位精英团队：主导近500家供应商，每家企业6-8个月的内部管理咨询和辅导，企业的人均产能提升1.5-3倍；成本降低10%-25%；利润上升15%以上；准交率从不到30%提升到**-**以上；人均劳效普遍提升15%；库存物料呆滞从20%降低到1.5%以下。

部分成功案例：

         ★  深圳市泰合自行车业：

10年间段老师先后3次进入该公司展开咨询项目，从标准工时建立、KPI导入到绩效*制度完善；从生产效率提升、物料成本下降到品质成本降低；从订单作业流程梳理到现场改善提升；人员从*一次进入时的800多人，发展到现在的6000多人；由1个工业园发展到5个工业园，成为深圳自行车业的标杆。由于在该公司的有效辅导，使段老师进入几乎深圳所有成车厂进行辅导---如华庆自行车、保安自行车、新锦大自行车、大行自行车、喜联发自行车，整体行业生产效率提升都在30%以上。

★  欧纳康科技：

包括基础工程建设(标准工时/KPI/绩效*制度)旧工业园平面布局改善/新工业园物流分析，产线设计，平面布局设计；研发系统作业流程重组及绩效考核；并每年对该公司的干部进行管理培训。

★  东莞泰兴金属：

4次进入该公司展开咨询项目，将该公司的生产效率从38%提升到**，人均月产值从不到20000元(人民币)提升到50000元；通过流程简化和价值分析，将该公司的交货周期从60天缩短到45天，更协助电脑部门开发完善ERP系统，使管理流程有效的透过系统进行运作，固化了运营管理运作；现在，该公司已经发展到4个公司，6000多人，年产值超10亿。

★  维珍妮国际：

2009至2010年度，签下18个月的咨询项目，对整个公司的运作流程与组织架构进行垂直整合，该公司作业周期由90天缩短至60天，此外，由于运作流程的梳理及标准化，也加速了该公司的信息化建设，协助ERP品*SAP在该公司成功上线；咨询满意度达到**。

★  卫洁洁具：

段老师是进入该公司的*一个大陆咨询顾问，根据订单有大/中/小、产品有难/中/易的特点，为装配车间规划了长/短/中三种形式的产线，使不同的订单和不同的产品各得其所，生产效率由**提升到**，场地面积缩短20%，间接人员减少12%；其规划理念和方法，推广到旗下所有厂区，一直沿用至今。

★  金华门业：

短短4个月的时间就完成了原定6个月完成的工作量；准时交货率由35%提升到**，客诉率由原来的**下降到5%；更为公司培养了一批能征善战的生产干部，每次课程，400人的礼堂座无虚席，干部反馈课程实用，实战，实际。

★  得理乐器：

连续4年被该公司聘请为管理顾问，从南山厂区，福永厂区到珠海厂区，从建立标准、理顺流程、确定目标、导入KPI、修订绩效*制度、规划新厂区平面布局，使该公司各方面均取得骄人的业绩，生产效率由**上升到**，人均月产值由不足2万上升到4-5万，产品不良率由8%下降到3‰；在企业文化、人文关怀、文化娱乐活动方面也形成鲜明的特色，提升了企业竞争力。

主讲课程：

生产管理类：

       《*式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》

精细化管理类：

《*式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》

服务客户：

轻工食品行业：广东嘉士利食品(美资)、太古可口可乐(惠州)灌装、百事可乐(广州)灌装、河南双汇集团印刷包装公司、味可美食品、广东温氏集团、河南天地鹅业、河南鹅家庄食品、河南响当当食品、河南泓一食品……

电子电器行业：松下电器(广州)(日本)、日本精工、广州奥林巴斯(广州)电器(日本)、东莞三洋电机厂(日本)、深圳友利电电子株式会社(日本)、广东船井株式会社(日本)、深圳华为科技、东莞港芝电子(塘厦工厂)、广州美亚股份、河南环宇集团、河南环宇赛尔电池、河南金马电池、河南源泉电器、河南新飞电器、河南新飞亚电工、河南中宝电气……

印包造纸行业：勤达印刷集团、晨光印刷、裕同印刷集团山东分厂、江苏时代包装、星光印刷深圳、香港中南印刷集团、湖北维达纸业，河南丰达纸业……

机械仪表行业：佛山能拓工业炉、东莞嘉晟五金螺丝厂、江阴法尔胜-贝卡尔特光缆钢制品、佛山市南海伟成机器制造、佛山三界五金锻压机械厂、佛山市土禾通风设备、河南威猛振动设备、河南诚信振动设备、河南振源振动设备、河南艾普利滤清器、河南力之星实业、宗申摩托(河南制造厂)、河南和协集团、河南新能电动汽车、河南海宝电器集团、河南豫通集团泵业、河南新平科烟机制造、河南中航集团134厂……

五金模具行业：广东联塑集团、广东港丰集团、杜邦线缆(东莞)、深圳市平进模具、重庆市东升铝业股份、东莞荣顺五金制品、湖南金联星特种材料、南通永高钢丝制品、广州华德汽车弹簧、河南禹州春旭钧瓷……

生物制药行业：广州美普股份(美资)、温州市卫康生物医药、深圳市朗欧生物医药、广州拜迪生物医药、江苏法尔胜股份、江苏大通机电、河南惟德化工、河南华南生物、河南佐今明医药、河南驼人集团……

化工能源行业：

泰合碳纤维(台湾)、广东新能源、佛山市南海区晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料(深圳)、佛山市瑞鼎化工、河南三力碳素……

纺织鞋服行业：维美家用纺织品、浙江华欣家纺、金亿家纺服饰、藤井制帽(宁波)、香港**制衣、东莞宏发鞋材、东莞宏业制鞋……

家装工艺行业：

广州增城皇朝家私、东莞美时家俱、巨千家具(台资)、顺德雅舍家具、广东联邦家私集团 、深圳市梦甜甜家具、河南维德家纺、郑州三越商贸……

生产效益提升教练

12年大型制造业管理经验

5年生产管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任：富士康科技集团  深圳制造总部生管经理

曾任：意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总

专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台（日）式、欧美式管理理念，结合*国情，助力*企业实现轻松管理；为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。

实战经验：

在担任深圳富士康科技集团制造总部生管经理期间，主导生管系统之计划物控和物管系统之采购运作，实现了计划系统与采购系统gao效对接，并独创供应商价值输出模式——与供应商实现技术共享来控制采购成本。并梳理出一套完整的生产计划运作模式，通过在岗位推广，让生产排产及交货计划的准确性（达成率）从**提升至**，富士康一直延用至今（富士康的交货准时率要求是**，日计划达成率要求是，否则罚款）。

在担任意大利德龙健伍（东莞工厂）生产副总期间，与日、意、英等国同事协同工作，对欧洲企业严谨管理方式及精益制造技术深入研究和应用，主导完成出货、工程改进、工艺升级等专题改善项目，将准交率由原来的**提升到**，满足欧洲市场冬季对暖风机、水煲、烤箱、油汀的季节性需求；主导咖啡机制程改善，以原来整个产线550人，690台/天，提升到360人，950台/天，产能提升38%，人员减少35%，人员工资由原来的2600元，提升到3900元；主导解决厨师机生产线质量改造，历时3个月，将燥音控制在60dB以内，合格率达到99.**；同时整合产线物流，实现整体一个流生产，降低了物料的转运强度，节省中间人员12人。5年时间为企业创造可量化价值8000万元，制程时间压缩1/3,人均产值提升35%。

部分成功案例：

       116过滤器（平原滤器）：

通过咨询辅导落地，存货降到780万，下降**，节约资金80多万；订单准交率由原来的不到35%，提升到**；生产计划达到周计划和3日滚动计划的较佳模式；销售人员由以前存货扣款约为工资的25%，下降到不足5%；仓库整改后，帐物卡相符率从**，提升至**；将干胶水时长由24H，调整为6H；卷边工艺从25件/H，提升至85件；卷圆工艺从8台老机且效率低下，调整为2台新机+3台老机的状态，效率提升30%，工艺改善强力支持了生产过程，将交期由4天提前至较快2.5天交付。续：长期聘任为董事长特别顾问。

天光科技：

以咨询模式进驻企业，通过现场指导及导入精细化管理模式，结合IE手法，动员公司全体成员齐心协力，不断攻关和优化管理，公司4个月后各项数据发生显著变化：订单准交率由原来**达到92.5%；制程直通合格率从调研时的**提升到91.4%；提升了17.6%；车间员工休息时间由原来每月休息1天到现在平均休息2.5天，以前经常加班到12点，到现在较多加班至21：30；库存成品由原来1264万元减少至586万，减少了53.**；生产周期由原来的平均9天压缩为5天；车间人均产值由原来的每月1.21万元提升到1.88万元，增长55.4%。

雄星铝业：

以生产现场管理为切入点，2个月时间让车间交货准时率由**提升到**，顺利将库存式生产模式过渡为按单生产模式，通过流程简化和价值分析，将该公司的交货周期从15天压缩到8天，协助公司完善ERP系统，使管理流程有效的透过系统进行运作，固化了运营管理运作，至项目结束共执行提案22项，为公司节能增效可量化价值达200多万。

主讲课程：

       《生产计划与物料控制PMC》、《品质管理》、《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《班组长管理技能提升》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》、《仓储管理与gao效配送》、《采购运作及供应商管理》

部分客户：

深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、湖北武烟集团、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系统、河南广瑞汽车部件股份……