会计机构负责人的职责

我国会计法规定，会计人员应具备必要的专业知识;总会计师由具有会计师以上**技术任职资格的人员担任;国有企业、事业单位的会计机构负债人、会计主管人员的任免应当经过主管单位同意，不得任意调动或者撤换;会计人员忠于职守，坚持原则，受到错误处理的，主管单位应当责成所在单位予以纠正。接下来小编就告诉你什么是会计机构负责人。
会计机构负责人(会计主管人员)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。在公司制企业中，他通常是由单位负责人提名并报董事会或其他权力机构批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督的负责人。
会计机构负责人(会计主管人员)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。在公司制企业中，他通常是由单位负责人提名并报董事会或其他权力机构批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督的负责人。
根据《*会计法》规定，设置会计机构，应当配备会计机构负责人;不单独设置会计机构，而在有关机构中配备专职会计人员的，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。行使会计机构负责人的职权。会计机构负责人(会计主管人员)应当按照规定的程序任免。会计机构主管人员不同于通常所说的“会计主管”、“主管会计”和“主办会计”等，它是指一个单位内负责组织管理会计事务、行使会计机构负责人职权的负责人。
除此之外，会计机构负责人(会计主管人员)还应具备下列基本条件：
1、坚持原则，廉洁奉公;
2、熟悉*财经法律、法规、规章和方针、*策，掌握本行业业务管理的有关知识;
3、有较强的组织能力;
4、身体状况能够适应本职工作要求;
5、能较好服务人民群众。
强化会计核算，降低企业运行成本。
会计核算是以货币为主要计量单位，利用价值形式和专门方法对企业经营活动及其成果进行核算，既对已发生的经营业务进行反映，也为未来经营进行预测和决策提供重要依据。如果企业经营不善——材料浪费、人工浪费，没有准确的原材料消耗定额和工时定额，生产没有真实的消耗记录，那么这个企业经营者就不能够针对问题采取措施去加强管理，提高经济效益。企业要想真正地提gao效益就*扎实做好会计核算的基础工作，会计机构负责人要做到各项会计核算准确、及时，充分发挥会计工作存企业管理巾的职能作用，促进企业效益的全面提高。
加强会计监督，提高企业效益。
会计监督是指利用货币计价对企业经营活动的全过程进行全面、综合的监督，包括事前监督、事中(日常)监督和事后监督。在利用价值指标进行货币监督的同时，也要进行实物监督，以保护企业资产的安全和完整。会计监督只是手段，目的是为了堵塞经营管理中的各种漏洞，促使企业效益的提高。会计机构负责人要推动企业经营目标的实现，就*通过自身的工作努力，检查各项指标的执行情况，监督企业的经营活动和经营成果。如利用成本和费用指标考核、监督物化劳动和活劳动的消耗情况，利用流动资金指标考核、监督原58材料、产成品或商品的储备情况，利用利润指标考核、监督生产经营成果等。而做好内部控制和内部约束机制的健全，也*强化会计机构负责人责任，只有这样，才能使企业的潜力得到充分地发挥，才能不断提高企业的经营效益。
做好会计分析，为决策提供参考。
会计机构负责人要根据会计核算提供的会计信息，对企业经营过程及其经营成果进行定量和定性分析，及时发现经营管理中存在的问题，并为科学决策提供依据。而会计分析应当善于运用冈素分析法，从定性分析和定量分析两个方面进行。定性分析就是对事物质的规定性进行分析的方法，对影响某一类财务指标完成情况的各项定性因素或对某一方面事物各种属性及其相互关系的分析，例如影响一个企业偿债能力高低的因素是多方面的，除了对来源于会计报表中有关定量的财务指标分析之外，还要对表外的主客观情况进行定性的因素分析。定量分析法就是对事物量的规定性进行分析的方法，包括对事物的数量及其组成部分数量关系的分析，其中敏感分析是指研究与分析系统因周嗣条件发生变化而引起其状态或输出结果变化敏感程度的方法，提供了—套简捷的计量模型计算方法。会计机构负责人要善于运用敏感分析，应当事先知道哪一个参数影响小、哪一个参数影响大，影响程度如何，而掌握这些数据对企业经营影响、对企业发展决策都有着重要而现实的意义。
3职责
(1)遵守*法规，制定企业财务会计制度。
具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则——基本准则》，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。
(2)组织筹集资金，节约使用资金。
组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。
(3)认真研究税法，督促足额上缴。
对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照*税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
(4)组织分析活动，参与经营决策。
按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
4任职条件
《会计法》第三十八条第二款对会计机构负责人的任职资格作了明确规定：“担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，除取得会计从业证书外，还应当具备会计师以上资格或者从事会计工作三年以上经历。”从这里可以看出，会计机构负责人的任职条件较一般会计人员从业资格更加严格。关于会计机构负责人的任职条件，依据《会计基础工作规范》，会计机构负责人(会计主管人员)除应具有一定会计**技术资格外，还应具备以下基本条件：
政治素质。
即应能坚持原则，做到廉洁奉公。会计工作直接处理经济业务，经济上的问题必然会在会计处理中反映出来，不能坚持原则，就不可能揭发已经出现的漏洞，就不会去纠正违反财经纪律和财务会计制度的行为;没有廉洁奉公的品质，还可能犯下通同作弊的错误甚至走上犯罪道路。
工作经历。
即主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于两年。作为会计机构的负责人或者会计主管人员，没有一定的实践经验显然是不行的，否则既会“误人子弟”(不能对下级实施有效的指导)，更会贻误工作，造成经济损失。
*策业务水平。
即应熟悉*的财经法律、法规、规章制度和方针、*策，掌握本行业业务管理的有关知识。市场经济是法制经济。在建立社会主义市场经济的过程中，我国的经济立法工作取得了巨大的成绩，任何单位的经济业务都要直接或间接地受到有关法律、规章的规范。从事财务会计管理工作不了解、不掌握这方面的知识和相关管理知识，容易使单位的经营管理工作走入法律的“盲区”或“误区”，带来危险的后果。