【财务总监】

财务总监制度起源于西方*，二战前后，西方*的国有企业有了一定的发展，对国有企业的管理一般是由能代表*的财政部门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为管理，并授权总经理选择合适的总会计师等*管理人员，组成经理层，负责管理生产经营。
由于所有权与经营权的分离，这些*管理人员作为经理层，在目标、利益、行为等方面与所有者存在很大差异，当双方利益不一致时，经理层往往通过选择会计*策、会计方法、会计程序等来维护自身的利益，从而使所有者的利益受到损害。为了解决这个问题，西方*通过建立财务总监制，监督总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。
【学习内容】
1.企业财务制度建设
2.财务岗位设置
3.十大会计科目的使用秘诀
4.费用管理界定细则
5.成本费用控制
6.财务预测
7.合理避税
8.财务指标分析

9.财务报表分析

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